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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

Dortmund发动机Ergün发现了初创公司4BRO,作为他的批发核心业务的旋转,并与他讨论一个完全新定义的客户组。

想象一下,在我们的读者面前简要介绍4BRO!

4BRO是Ethno IQ的旋转,并成立于2020年。在名称后面隐藏生活方式产品,旨在解决新定义的目标组:兄弟和姐妹。下面我们了解具有特殊需求的年轻成年人,尚未收到一个品牌 - 我们希望在我们的启动巨大潜力中改变。我们的饮料量身定制了消费者对包装的味道的愿望。零食和非食物区的文章将很快跟进。匹配的忠诚度应用程序还提供了对客户非常有趣的优惠券的可能性。

你为什么决定开始公司?

我一直想成为一个企业家,从来没有另一种选择。我已经在学习时间我开始思考商业模式:你如何在劳动力市场上获得最大的可能自由?除了数字和事实外,您如何创造性地生活?企业家精神是我的答案。在学习后,我在近三年半的永久性工作中工作;当促销挥舞着时,我宣布 - 成为自雇人士。

哪个愿景落后于4BRO?

我们希望长期建立一个平台,我们涵盖了社区的所有需求,不仅在德国,而且遍布欧洲。 4BRO是成为所有事项的第一次联系。 

从这个想法到开始 - 什么是最大的挑战,你是如何找到自己的?

最大的挑战最终找到了解我们的愿景的合作伙伴,并在生产过程中继续船上。我们开发具有非常特殊的兄弟因素的产品,例如具有泡泡糖味的冰茶。因此,我们直接谈到了我们的潜在客户,而且还将我们与主流商品强烈区分。这称之为可以重新思考和接近新的合作伙伴,以便在长期保证实施。由于我们为100%本身提供资金,我们能够将100%集中在生产上。

谁是4BRO的目标群体?

潜在买家形成了年轻的城市成年人,年龄15至35岁。兄弟姐妹和SIS,其中包括60%,没有迁移背景,是绝对社会媒体的。尊重和忠诚度的价值观是最重要的,日常生活决定品牌物品,时尚和德意志。与此同时,德国的这个社区已经感受到了650万人的属于。所有我们希望使用我们的平台和我们的产品的品牌,她理解和回应您的愿望。 

什么特别是产品?优势在哪里?什么将它们与其他提供商区分开来?

优点是我们开辟了一个全新的客户群。与此同时,我们理解兄弟如此善良,他们觉得有4千人,感觉捡起来。每个文章都有一个特殊因素的事实,我们最佳地查看客户:从不寻常的味道开始,继续罢工并完全重新设计包装给我们的应用程序:我们重视消费者的忠诚度并奖励它们。因此,买家在每个包装中找到点,您可以使用应用程序收集和管理。拥有足够的点,为特殊选择的时尚标签,流媒体服务,健身房,Shisha酒吧或甲板工作室提供了足够的光券。我们是一个新的消费者组的准回报和优惠券。

您的公司如何与Corona更改?

我们于4月推出了饮料。有一个电晕高阶段,锁模,没有更多。但我们很幸运,因为我们在食物区,仍然是开放的超市和售货亭。还有新的许可证仍然可以。然而,大缺点是今天整个美食过夜搬走了。 

你是如何让自己的和你所做的更改有什么变化?

我们只是致力于并专注于仍在工作的积分。重点只是在这次超市和售货亭,我们尝试了一切,发生了什么。 

你在哪里看到危机的机会?

我们在第一步中解决了食品贸易的事实,回想起来还帮助我们在美食中。经验表明,在这个行业中很难达到新的商品。当第一条酒吧,咖啡馆等再次打开时,我们已经通过我们在贸易的工作中实现了4中间的炒作,而美食已经听到并且很好奇。例如,例如,我们能够在某些位置列出我们的冰茶,这已经是特殊的地方。通常,您可以在玻璃中送饮料,但由于包装,我们的产品被添加到优惠中。 

4BRO,去哪里的方式?五年后,你在哪里看到自己?

我们的目标是将平台升高,尽可能大。除了我们的饮料,我们还将很快成为第一批小吃。当然,也在口味中最好品尝兄弟和姐妹。此外,我们还规划了非食品领域的文章,以满足我们消费群体的各种需求。除了扩展投资组合外,该应用的进一步发展是焦点。在五年内,她应该是社区的刺点。

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

当然,第一个也是最重要的一点:有一个好主意并相信它。不要让其他意见是由概念制成的,迫害你的愿景。我已经独立了25年,并抵消了4债券的反冲击,但你只需要坚持它并相信自己。第二 - 这不仅仅是创始人,也不仅仅是长期企业家 - 它只是尝试。不要等待别人在拐角处带来了这个想法,并将公司从地上踩踏;让它自己!这也为现有公司提供了很多机会。

例如,对于年轻员工来说,我们已经通过4Bro更有趣。我们的候选人号码在任何时候都有四倍。而且作为第三个和最后一点:并没有发现它再次销售。一个人应该开始,因为一个人相信这个概念,想要建立可持续的东西。这也会在员工之间创造更多的自信,并让他们有机会展开。如果你知道老板在无论如何都不感兴趣,那么它的工作更加愉快,无论如何都不感兴趣,可以缩放,然后快速发布。当员工有机会在可持续的公司工作并陪伴一个从婴儿期到这个世界的大型货架上的品牌时,他们更有动力和致力于此事,这对公司有益。 

可以找到更多信息 这里

我们要感谢EnginErgün接受采访

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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