2021年1月8日,星期五

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萨宾娜(SabineElsässer)
SabineElsässer是《 启动谷News》杂志的创始人兼主编。她的职业生涯始于多家国际直销公司。自2007年以来,她主要从事记者工作。那时,她了解了更多有关Startup Scene的知识,是什么使她创办了自己的Startup 杂志e 启动谷News。

深一便携式结构声音低音炮,可将音频转换为触觉反馈

向我们的读者简要介绍您自己和初创公司Deep Electronics GmbH!

Deep Electronics GmbH是Frederik Podzuweit,Stefan Sube和Stefan Mittnik于2018年创立的初创企业。 

我们的目标是:我们希望使每个人都能看到数字世界。我们正在开发可携式固体声音超低音扬声器deep.one,它将音频转换为触觉反馈。因此,音乐,电影和游戏可以以全新的强度体验–与俱乐部和音乐会的低音效果相当,但对环境完全无声。该产品适合所有人,对聋人特别有效。

您为什么决定创办公司?

我们的联合创始人Frederik Podzuweit在研究工业设计的同时,还发布了贝斯项圈的第一个设计,这是其项目工作的一部分。全世界的聋哑人和听众都向他发送电子邮件查询。如此仓促,显然必须实现产品! 

弗雷迪学会了手语,并处理了聋人的观点。他的同事Stefan Sube和联合创始人开始在技术上实施该产品。这需要大量的创造力和想象力。毕竟,该产品尚不存在。最初的想法是通过3D打印和硬件商店零件务实地实现的。 

深层的眼光是什么?

深一希望通过数字内容的融合来增加所有人的生活乐趣和幸福感。例如,当七项全能聋人世界冠军乔治娜·施耐德(Georgina Schneid)尝试深入一试时,她在我们的办公室里跳舞了几个小时,充满欢乐。从出生就聋了,她终于可以“听到”音乐了。直到最近,我们才知道值得坚持!

用于聋人的deep.one便携式结构声音低音炮
乔治娜·施耐德(Georgina Schneid)

从构思到开始,到目前为止最大的挑战是什么?您如何为自己筹集资金?

作为一家硬件初创企业,寻找能够以合理的成本交付我们质量标准的合格开发合作伙伴是一个巨大的挑战。这花费了很多时间和精力。在搜索过程中,价值链的复杂性及其依赖关系变得清晰。很多事情都会“错”。交货时间和初始融资要求比例如在电子商务或许多软件解决方案中要高得多。这并没有使寻找投资者变得更加容易。

对于具有工程和工业设计背景的创始人来说,另一个主要挑战是从专业知识到建立公司的步骤。以前,业务方面只是边际问题,但现在已成为中心问题。还有完全不同的任务。人们更多地处于前台。合作伙伴,员工和投资者有不同的要求和期望。您必须在操作任务(有时是管理任务),全局和期望之间进行权衡。有了令人兴奋的新学习经验,这是一个巨大的飞跃。

我们经验丰富的商业天使从一开始就参与了该项目。他坚信产品和团队能力。他还指导和支持战略和商业问题。 

谁是deep.one的目标人群?

深一解决了所有想要享受更多娱乐的人们,也让那些热爱音乐的人耳聋。是的,后者是可能的!请尝试一下。 

深度学习如何工作?有什么优势?是什么让您与其他提供者不同?

深一是放在脖子上的贝斯项圈。它可以通过蓝牙连接到其他设备(电视,游戏机,智能手机)。耳机也可以插入。音频信号被转换为触觉反馈,并使用振动垫穿透人体。产生了俱乐部低音效果-对环境完全静音。

在听音乐,看电影和玩游戏时,用户将自己沉浸在更深,更专注的世界中。更深入的感知可以实现有效的“关闭”。 深一使聋人能够听音乐和跳舞。

振动强度和声音音量可以相互独立设置。 深一通过肌肉共振而非骨骼传导起作用。

贵公司的电晕如何改变?

我们已经变得更加高效,而且绝对更加高效。您可以独自在家中办公室工作。 团队中的定期虚拟协调会产生压力和纪律。这使我们更加专注。

您对此有何调整?做了哪些更改?

员工的安全和对环境的责任是我们的首要任务。会议只能虚拟进行。工作在家中完成。效果很好。然而,一项挑战是,我们只能向潜在的用户和投资者虚拟展示我们的产品。您必须对其进行测试才能体验该效果。但是,由于危机,我们正在寻找投资者的消费电子和电子商务这两个领域均实现了强劲增长。

您在危机中哪里看到机会?

这场危机极大地增加了数字技术的使用,无论是在通信还是娱乐方面,以及数字原住民和上一代人中。但是,被忽略的是触觉维度。因此感觉数字内容。最终,应该使用技术来改善世界。这场危机使这一情况变得清晰起来并加速了。

深一处,路在哪里?五年后您在哪里看到自己?

我们希望彻底改变全球数字内容的感觉。我们希望使人们的注意力重新回到他们的感受上;让他们摆脱困境。轻松。快乐。具有良好的精力。

正在计划一系列用于感觉声音的产品。这还包括增强听力障碍者的感觉,以使他们的日常生活更轻松。

最后:您会为准创始人提供哪些3条提示?

专注做。避免过度设计。尽早建立支持者网络。 

您可以找到更多信息 这里

我们感谢 Verena Schmitz接受采访

作者和受访者的陈述不一定反映编辑和出版者的观点

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