2021年1月13日,星期三

德国是IT专家的麦加吗?

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新兴企业凭借其创新实力和创造力,成为全球经济和社会发展的引擎。我们提供有关创始人和创业公司的精心研究的信息。除了年轻企业家和成功创业公司的肖像以及他们的经历外,重点还在于创始人和初创公司以及投资者,创意产生者和感兴趣的人士从A到Z的专有技术。从创始阶段到成功退出,我们都陪伴着创业公司。

原则上,德国是全球IT部门中最受欢迎的工作场所之一。全球管理咨询公司的研究 波士顿咨询集团,在线工作平台 步石,以及全球工作交流网络 网络 从今年起,全球接受调查的近27,000名数字专家中有三分之一准备前往德国工作。 

有足够的工作。特别是中型IT公司每年都非常努力地创造数千个新工作。在德国,有超过11,000家中型公司占销售额的35%,雇员则占56%,这些公司需要承担德国信息技术领域的社会保险费。这些数字令人印象深刻,象征着一个非常多元化的行业。几乎每个中小型公司都需要一名IT专家。蓬勃发展的IT经济的前提条件再好不过了。

肉眼所见的IT技能短缺

不幸的是,现实是另一回事。联邦职业介绍所在5月的一项研究中发现:公司在2018年用合适的IT工人填补空缺的时间为132天-比所有专业平均水平高出14天。 Bitkom最近发表的一项研究采用了相同的观点。由德国信息和电信行业行业协会进行调查的公司表示,他们平均需要5个月才能填补IT职位。几乎所有联邦州都缺少IT专家–根据联邦就业局对熟练劳动力短缺的分析,目前只有四个联邦州没有短缺的迹象。

Bitkom在2018年统计了德国的82,000个IT空缺职位,相当于在短短一年内惊人地增加了近50%。德国的公司迫切需要年轻的人才以及经验丰富的IT专家,以便适当地应对数字化变革或将其用于自己的公司。 Bitkom董事总经理伯恩哈德·罗勒德(Bernhard Rohleder)进行了一次大胆的评估:“每个空缺都意味着失去增值,减少创新。”在最坏的情况下,这可能会减缓增长。

申请人管理革命

由于IT专家的供需之间存在巨大的不平衡,因此企业无法避免考虑填补IT部门空白的新策略。由于需求量大,IT专家处于非常舒适的位置。 Arne Hosemann,常务董事兼联合创始人 专家领导一个由高素质IT自由职业者组成的全球社区在这种情况下指出:“公司可以等待专家主动提供的应用程序的时代已经过去,尤其是在IT领域。潮流已经完全扭转了。那些不主动与求职者接触,在工作时间和地点等方面很灵活并且在雇主品牌方面进行投资的公司,在将IT专家纳入自己的公司方面将遇到巨大的麻烦。”国外比赛。但是政治也有需求。

德国劳动法与时俱进

Expertlead的第二位创始人Alexander Schlomberg确认:“年轻员工要求关于工作时间的组织和日益以项目为导向的工作的灵活规定。”仅在特殊情况下存在。例如,可能会禁止员工在晚上拿出手机,发送与工作相关的电子邮件或代表该职业研究任何信息。原则上,德国劳动法要求您有11小时的休息时间才能继续工作。此外,员工通常最多不能超过10小时。如果超过此限额,则责任人将面临高达15,000欧元的严厉罚款。对于Schlomberg而言,这是一个老式的规定:“当今对劳动力市场的要求,需要根据劳动法制定灵活的结构,以使雇主特别是雇员受益。”

最佳实践

在德国,有许多积极的例子,许多初创公司致力于人力资源技术行业,并提供其商业模式解决方案。这家初创的Expertlead成立于2018年1月,是一个由高素质IT自由职业者组成的全球社区,负责接管公司IT专家的技术资格,并为他们提供基于项目的独家IT人才库。这里的重点是在个体经营的各个阶段中为自由职业的IT专业人员提供支持:从项目获取,提供相关服务,进一步培训的机会到接管行政活动。

独特的卖点是其自己的技术社区,它使用编码测试和技术面试来检查潜在新成员的资格,并确定是否将IT自由职业者包括在专有网络中。 Expertlead的业务模型与时代的要求相对应,与传统的安置代理机构的业务模型有很大不同:Expertlead积极地使社区成员参与流程,并在独立的所有阶段都作为联系人。对于客户来说,这家初创公司的服务也远远不止是中介:公司通常很难评估哪个候选人适合于各自的项目-Expertlead或Expertlead技术社区会负责此资格审查。

作者:Alexander Schlomburg和Arne Hosemann 

作者和受访者的陈述不一定反映编辑和出版者的观点

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