2020年12月29日,星期二

一年一度的DigitalHUB亚琛数字教堂

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新兴企业凭借其创新实力和创造力,成为全球经济和社会发展的引擎。我们提供有关创始人和创业公司的精心研究的信息。除了年轻企业家和成功创业公司的肖像以及他们的经历外,重点还在于创始人和初创公司以及投资者,创意产生者和感兴趣的人士从A到Z的专有技术。从创始阶段到成功退出,我们都陪伴着创业公司。

亚琛地区的数字化灯塔可以回顾成功的一年和美好的未来

JülicherStraße上的DIGITAL CHURCH已将自己定位为数字场景的聚会场所和数字业务模型的智囊团。一年前,digitalHUB亚琛搬到了前Elisabethkirche,并成立了DIGITAL CHURCH。该协会支持企业和公共部门应对数字化挑战并积极帮助他们应对。在神圣的氛围中,“开放空间”,开放式工作站,现代化的设备和配备有创意工作空间的会议室为在数字化未来共同努力提供了理想的条件。

邻近创造创新

DigitalHUB的核心任务之一是将数字化的先驱者(“推动者”),例如初创企业和中型IT公司,与数字化的用户进行“匹配”。这个概念起作用了:“自从一年前开始,我们已经通过手工工作成功地进行了100多次这样的匹配,从8月初开始,甚至还会有一个数字匹配平台,” Dr。Dr. DigitalHUB的首席执行官兼Bundesverband IT-Mittelstand的总裁OliverGrün举了一些例子:创新网络Energieloft和咨询公司B E T在今年年初建立了一个联合创新平台。

这主要支持能源提供商开发新的业务模型。集成建筑规划专家Formitas支持初创公司Pacific Garbage Screening。他们发明了一个浮动平台,可以从水中过滤塑料而无需网,例如从海中过滤。两者目前都在共同研究流量模拟的基础。 Polarstern Education设计数字学习概念,并将与亚琛工业大学合作。

每周一场

为了启动合作,自数字教堂开放以来,digitalHUB已举办了超过50场活动,数千名参与者参加了这些活动:网络晚会,讲习班,讲座和小组讨论或诸如“黑客马拉松”之类的活动,在这些活动中,自发组建的数字爱好者团队为解决方案提供了解决方案。制定给定的任务。原本计划在此期间安排大约一半的活动,这反映了新数字化中心的动态发展。

诸如有关数字转换和商业模型开发问题的建议使教会的提议更加圆满。中型和工业公司可以使用“数字准备情况检查”来分析其公司是否为数字化变革做好了充分的准备。然后,她就创新的实施向HUB团队提供建议。 digitalHUB董事总经理Iris Wilhelmi报告说:“成熟的公司非常感谢我们在数字化主题方面的咨询服务,我们支持它们使他们的业务模型适合数字化未来-我们拥有合适的合作伙伴。”从建立阶段开始就精通的digitalHUB。一种。通过指导和财务建议。与知名公司的对接使他们更容易进入市场和客户。

从0到157个同事

在过去六个月中,digitalHUB呈强劲上升趋势,同时已经吸引了157位活跃的同事,他们可以使用访问芯片在DIGITAL CHURCH中工作。在正常办公时间内,digitalHUB中平均有50多名同事。

数字匹配平台的启动

在匹配方面,digitalHUB将在DIGITAL CHURCH成立一周年之际迈出下一步:与创业公司Innoloft共同开发的匹配平台现已启动。它会自动将初创公司,中型IT公司和知名公司聚集在一起。新平台于今年7月6日通过了首次压力测试。在比赛日的快速约会中,大约进行了200场比赛。该平台将于8月1日开始连续运行。威廉姆(Wilhelmi)确信:“这样,我们将再次大大提高成功率”

合作而非竞争

Innoloft GmbH董事总经理Sven Pietsch说:“对于竞争而言,在“教会”中不是问题,这恰恰是使初创企业社区之间的紧密交流使DIGITAL CHURCH的合作如此吸引人。 “此外,还有令人鼓舞的工作氛围,低廉的租金以及与教练和顾问接触的机会。专家也经常在现场,例如财务顾问或业务开发人员。”

如今,digitalHUB亚琛已经拥有235名成员,其中大约一半是数字初创公司,另一半是中型公司和行业。此外,还有来自政治和科学界的成员和支持者,以及Lebenshilfe或Luisenhospital等数字解决方案的其他用户。 “每个人都喜欢数字教会中的网络和交流,” Wilhelmi说。

“在德国,没有其他初创企业生态系统能像DigitalHUB 亚琛那样专注于中型公司并从中受益。几乎对于Landmarken AG的每个部门来说,DIGITAL CHURCH都有一个Proptech *,这是我们感兴趣的,” Jochen Hermanns说,他是Landmarken AG的项目经理,正在推动房地产公司的数字化,该公司负责将Elisabethkirche转换为DIGITAL教会负责。

将亚琛发展成为数字创新领域

Grün和Wilhelmi有共同的愿景:亚琛地区应该成为北莱茵-威斯特法伦州排名第一的数字创新区。 “已经采取了两个重要步骤:首先是在2017年成功申请了六个NRW数字中心之一,然后是在2018年初选择了亚琛作为北莱茵-威斯特法伦州的数字模型区域。这种结合只存在于亚琛”,格伦说,但同时看到:“要使我们的数字化计划对该地区产生持久影响,还有很长的路要走”。

对于亚琛地区,新的数字化中心的目标在几个方面仍然是一项资产:它阻止了从亚琛大学涌现出来的数字化人才的离开。反过来,这使亚琛地区对迫切需要这些合格专家的公司更具吸引力。最终,将支持中小企业和工业界通过新方法进行数字化的努力。一次又一次的数字教堂事件吸引着政界人士到中殿,例如前经济部长布里吉特·齐普里斯,北威州经济部长安德烈亚斯·平沃特,联邦议院的康斯坦丁·冯·诺茨参议员或FDP主席克里斯蒂安·林德纳。

图片来源:图片来源:digitalHUB亚琛

您可以找到更多信息 这里

资料来源:digitalHUB亚琛e.V.

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