2021年5月5日星期三

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

FamilyPunk.是现代父母的数字教练

想象一下,在读者面前简要介于启动FamilyPunk!

我是jutta merchen和familypunk的创始人。 FamilyPunk是现代父母的数码教练:关于我们的应用程序我们提供父母专家支持 通过电话或视频聊天结合使用 数字课程可以轻松融入日常生活中。我们希望让父母更加稳定地积极地实现家庭生活。我们是家庭生活的Fitnessapp。 

对我:我在麦肯锡管理顾问,开发了数字产品,托管软件组合,并对良好的用户体验充满热情。 FamilyPunk也是我的非常私密的心态:我们的三个非常活泼的家伙(4,4和2岁)有时会花费非常神经。我迫不及待地想试试我们的产品。  

你为什么决定开始公司?

经过一家大公司的十多年的职业生涯,我想跟进我的“舒适区”和新的激情。凭借单独的公司的决定,我还希望创造一个灵活的工作氛围,我可以在没有完全返回家庭的情况下做某事。 FamilyPunk应该是父母的一家公司,父母和父母一起。女性统计目前正在每个人的嘴唇上 - 我们让家庭赋权。作为一种产品,也作为企业文化。 

创始的FamilyPunk中最大的挑战是什么?

找到我想要实施的内心清晰度。我们仍然在FamilyPunk的开始 - 肯定会有很大的挑战。 

如果不是一切都是完美的,你能从一个想法开始吗?

在它开始之前,一个想法总是很完美。一旦你谈论它,你测试了,你得到了反馈,这个想法得到了一些颠簸和划痕并增长。这些是在开始时非常重要的步骤–最近几个月,我从谈判中取出了很多东西。 

稍后可以用可燃的产品或原型是否取决于您的第一个客户的需求和挫折容差。基本上,我会说:如果你这么久,你已经准备好了,为时已晚。  

落后的愿景 FamilyPunk?

我们希望成为世界赋权的世界领先的数字教练。我们改变公司自下而上–一个家庭之后。我们拥有父母的解决方案能力和能力越多,我们可以为我们的孩子和我们的家庭创造一个环境,他们可以积极发展。因此,我们还将日常生活中的宁静带来更加宁静。 

谁是FamilyPunk的目标群体?

所有孩子们和他们一起生活的父母,他们每天都会与谁做家庭生活。一开始,我们专注于父母,父母有1-4岁的儿童,逐步发展我们对其他年龄群体的报价。 

什么将它们与其他提供商区分开来?

内容的结合,学习内容建立在最新的认知研究和轻松访问个人教练的内容中,在这个市场部分是独一无二的。我们与一个代表能力和母亲的品牌定位自己 und Väter anziehen soll. 家庭图片正在发生变化,同时它仍然是让女性更加关于许多家庭中的孩子。 FamilyPunk还希望挖掘父亲参与更加活跃。 

你是恩典夏令营的赢家。最近好吗?

9月,我与我的共同道教师会面,探索共同的愿景并计划下几个月计划。与此同时,我们正在寻求加强成立团队:可以涵盖产品技术方面的人。这是一个有孩子和像男人一样的人!

下一步是我们社区的建设(现在在www.familpunk.com登录!),首次内容提供和个人教练的试点阶段。我们受益于我们作为恩典的一部分的支持,她是她的梅赛德斯,试点和忽视重力。

创始人的这些活动有多重要?

恩典是一个非常特殊的经历:一个 加速器计划 对于女性企业家精神,哪个 欣赏依赖,而且不仅是商业想法在前景中。 在恩典中,对该人的关注创造了灵感和反思的空间,这是通过成立成功的动力的强烈基础。我相信,恩典的格式仅为创始人设计,更强大于混合组中。格蕾丝不想创造一个“女泡沫”,但各种各样的初创队 - 和一个类似的社会。对于所有女性赋权:对于FamilyPunk,我们正在寻找一个酷爸爸,作为CTO和联合创始人以及已经提到。 

你为什么宣传自己?

今年春天,我已经完成了我的第一个想法的创始,并不久知道我不会实施它们–她只是不适合我了。之后,我测试了许多想法,与成功的创始人交谈,再次打开漏斗。我申请了恩典,因为我在一个阴凉的妇女灵感的环境中,建立了一个网络和赢得清晰度,我实施了这一想法。  

FamilyPunk.,这条路送到哪里?五年后,你在哪里看到自己?

在5年里......我们在我们的用户社区拥有2000万个父母。除了德语 - 英语,西班牙语之外,我们还代表了其他语言,今天是我今天的提示。我们有一个酷炫,丰富多彩和各种办公室,其中父母与非父母一起工作,来自不同国家,承担共享价值。我在办公室工作,有时在家庭办公室–就像流行病的所有其他人一样。 5岁时驱动我们的驱动器与今天的东西相同:家庭赋权。 

最后:你会在途中询问哪个3个提示?

1.找出你想要的东西。你为什么要开始,是什么让你每天早上起床?您是否可以向您介绍未来几年您的行业的客户,团队,合作伙伴和供应商? 

2.与您的客户交谈。反馈到这个想法是好的,客户反馈更好。花几周时间找出您的客户是否真的有您想要解决的问题。

3.提供支持您的人。就在开始,如果球队尚未,它有助于寻找陪练伙伴。 

可以找到更多信息 这里

我们感谢Jutta Merchen进行面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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