2021年5月26日星期三

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

用于体育场,体育和休闲的创新杯架的粉丝

想象一下,在读者面前短暂地粉丝粉丝俱乐部!

粉丝于2018年1月由两台企业家Axel Schnaller(思想和产品开发人员)和赫尔穆特Zangerl(战略和金融)成立。与此同时,与Richard Hirschuber(Greenstorm),另一个Tyrolean企业家已进入投资者。这个想法从体育场的实际经验中出现。我们看过有多少粉丝在欢呼时无法妥善发挥,因为他们手里喝了啤酒。与此同时,我们笑着笑了,因为座位预订已经减少了啤酒。他把完整的杯子放在地上并用脚包裹。 

由于思想过程从我们开始。我们问自己的问题为什么体育场没有实心杯架。这个问题立即回答:高投资和维修费用,清洁成本,太少的空间,最重要的是,在确定性方面肯定不可行。 我们很快意识到它只能是移动解决方案。然后,我们分析了德语国家的所有主要阶段,并设计和设计了粉丝夹,设计了每个体育场可以100%覆盖。我们在我们的在线商店销售6种不同颜色的粉丝。对于较大的订单量,粉丝单独精制和高质量。潮流仪于蒂罗尔/奥地利开发,也在那里独家生产。我们使用奥地利,德国和比利时的优质材料。

你为什么决定开始公司?

全面定罪产品的想法和业务模式的成功可行性对公司的建立至关重要。以公司形式的社会形式主要选择为未来投资者提供法律上无可挑剔的框架。

哪个愿景在粉丝夹后面?

我们的愿景非常清楚:Fanclip是每个体育场中运动和音乐活动的标准设备的一部分,在那里是必不可少的。 Fanclip与德国单词杯架同义。

从想法开始,开始是最大的挑战,你是如何找到自己的?

即使产品乍一看,产品看起来很容易,产品开发也非常苛刻两年,因此到目前为止最大的挑战。粉丝终于必须适合体育场的每个杆,无论是薄还是厚,无论是方形还是圆,无论什么材料。弹性张紧器必须用每个杆和每个温度和天气紧密,并且耐腐蚀。最后,在体育场适用或安全方面必须考虑一些非常重要的事情。为了覆盖座椅,设计了一个非常复杂的模块化模型。

另一个挑战是宝贵的炼油,这应该在Puncto商品发放和赞助的粉丝夹层中开辟完全新的观点。而目前致力于“销售”的大挑战。我们在路上很多,同时建立合适的销售结构。资助,我们有关于补贴和贷款 - 与Richard Hirschhuber一起,粉丝俱乐部的投资者已进入迅速推动。

谁是FANCLIP的目标群体?

对我们来说,粉丝粉丝的最重要的事情是热情的。如果风扇想要粉丝,自然俱乐部,组织者,赞助商和餐饮公司呼吁该计划。这些都与我们的目标群体同时销售。我们特别感受到餐饮服务器是绝对的粉丝粉丝。在体育场,一切都围绕所谓的风扇体验,所以风扇满意度。有一些产品可以增加风扇体验,并且可以在售货亭同时生成额外的贡献边距。

粉丝如何工作?优势在哪里?什么将它们与其他提供商区分开来?

粉丝夹在裤子口袋里配合,可以在体育场内快速且容易地连接。如果您自己面前有一个水平杆,那么粉丝夹通过张紧器固定。例如,在越来越多的安全站点地区,例如,在纯粹的常设扇区(防波堤)中,也可以在较越来越多的安全的地区找到这种棒,而且通常位于体育场的顶部,其中杆也位于每个座位前方的安全性原因。当然,体育场中还有纯粹的座位区域。

并且座椅壳与体育场不同于体育场。扇形可以在这些情况下安装在前面的所谓座椅夹中。这些是我们的特殊设计,我们可以由于概念作为模块化系统而非常快。这确保了整个体育场可以制作粉丝配合。对于室外区域的节日和音乐会,所谓的带夹子使用。因此,粉丝附着在裤子上,以存储半样或空爪子杯。

在市场上,根据我们的脚癣,有一种类似的棒材和各种悬浮选择的产品。两种产品在质量和应用方面都不可比。而且没有其他产品提供装备整个阶段的机会。此外,我们已经在数字化方向和“连接体育场”方向上进行了粉丝夹。这意味着:如有必要,我们可以装备粉丝夹,以便可以在售货亭或赞助商上支付可以组织,例如,通过集成的NFC芯片与风扇组织。

反馈是什么?

我们一直在向我们的在线商店销售,享受美好的潮流粉丝,获得关于社交媒体的一流反馈,尚未收到单一投诉。此外,我们在有一个或另一个体育场的粉丝时获得日常询问。从粉丝场景中的大规模调查我们知道对体育场的杯架的愿望是巨大的。即使是第一个主要的俱乐部,赞助商和餐饮公司也已经密集地处理粉丝,并发现产品非常令人兴奋。

粉丝夹,途中在哪里?五年后,你在哪里看到自己?

2019/20赛季是关于德国和奥地利足球披风的。在这里,我们直接在前门的巨大市场上工作,因此在路上很多。我们的目标是在即将到来的赛季可持续地放置粉丝。平行,粉丝俱乐部也将出现在一些重要的活动竞技场和德语国家的体育馆,即使在音乐会,节日和其他运动中也表现出旗帜。在五年内,Fanclip将拥有超过80%以上的屋顶室的主要目标客户的80%以上。欧盟市场通过精心挑选的分销合作伙伴处理,这里专注于足球和音乐会。

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

1)  为商业模式制定复杂的战略,详细计划并始终如一地跟踪实施

2)  无法反映创始团队本身的成功核心竞争力必须在内部或外部占用绝对专业人士(例如,营销)

3)  检查并利用所有资助机会 - 这是值得的!

可以找到更多信息 这里

我们感谢Axel Schnaller和Helmut Zanger面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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