星期六,5月1日,2021年

他妈的故事Startup Edition

大多数阅读帖子

了解目标群体

保持你的眼睛

坚持!

快速迭代

编辑人员
初创公司符合全球经济和社会发展引擎的创新力量和创造力。我们为有关创始人和初创公司的信息提供了精致的信息。除了年轻企业家的肖像和成功的初创企业和他们的经历之外,重点是从A创始人和初创公司以及投资者,想法和有关各方的诀窍才能知道。我们将启动从启动阶段陪同到成功退出。

昨天的他妈的故事 - 帝王性亚琛的启动版和YouTube Livestream,四个创始人告诉他们,因为他们失败了他们的启动以及他们从中吸取了学到的东西。

他妈的故事背后的想法是打破禁忌主题“失败”并使它们成为喧嚣。

“随着我们想鼓励疯狂和解决思想的活动,”数字枢纽亚琛EV的董事总经理“通过分享创始人和创始人来说,伊利斯威尔姆·伊利亚·威廉·米尔(Iris Wilhelmi)表示,不仅为失败创造了更高的接受,而且相同当时,时间给予宝贵的验收经历“,她补充道。

他妈的故事 - Startup Edition是一系列事件的第三个事件 在源点的合作中,数字枢纽亚琛,AC.E–亚琛企业家 团队,集体孵化器,启动中心阁下&rwth创新,中央 RWTH AACHEN和协调办公室的学生建议“疑虑 研究“FH亚琛被组织。该事件采用混合动力士而不是:50 参与者:内部随后活动生活在DigitalChurch和另一个100 观众:里面,在YouTube Livestream中迫害的事件。 Christina Mertsch, 创业经理,RWTH Innovation和Magdalena Gorecki,Startup Coachi 在数字枢纽亚琛,在晚上担任演示者。

为什么“他妈的起来”并创造着创始精神

据统计,前三年,80%的初创企业失败 - 没有 想知道基础原则的失败不是禁忌主题,但是 作为它的“故障学”,它有一个永久的地方。 60%的创始人和 创始人在故障原因启动时,显示了特殊的魅力 启动生态系统。 “在创新的想法和项目中不可避免地出现了一些东西 弯曲,一些甚至完全失败,即使我们在亚琛的初创公司,“解释说:”解释说 Christina Mertsch.,企业家经理,伦代创新。 “每个创始人和 每个创始人都已经做过这种经验。但只有那些开放的人 要处理这些错误和他妈的UPS,可以从中学习和成功 初创物放在腿上。“

晚上的发言者:失败的故事和 Wiederaufstehen

在DigitalHub董事会问候后,Iris Wilhelmi报告了四个 来自不同区域的扬声器从他们的时刻七分钟 失败。开始开头 Raphael Allstadt.,启动TL的联合创始人; DV, 最近完成了他的第一轮融资。在Raphael Allstadt之前 TL; DV开始,他与之前的一系列失败 启动Mosaeek,一个视频交互的应用程序。它是如何失败的? “我们有它 最终没有设法说服投资者我们的产品 费用“,Raphael报道。他的学习:这不是所有的黄金,闪耀。因为 在处理Mosaeek之前,有海拔高度飞行和有前途的会议阶段 潜在的大客户和投资者。 “我们也有太多的 外国行动和太少的专注于我们产品的核心,“Allstadt说。

下一页 Ruslan Goryanyy,尼维斯的幸福经理在舞台上。

Ruslan Goryanyy已经参加了一些启动项目,并在这种方式上经历了一些“他妈的UPS”。使用Startup项目,一个事件应用程序,这是Facebook和Cambridge Analytica的丑闻,这意味着为业务模式。在下次启动,Beeazubi,是缺少的团队凝聚力和缺乏应用程序用户的读者来支付应用程序的问题。在尼维斯,他目前正在工作,它刚刚跑去。 “我的方式比其他方式花了更长时间,但我会一次又一次地去找他,”戈里西亚队陪伴。他为创始人的提示:“内在:”致力于出现问题,而不是产品,始终会讲述团队中的问题并庆祝一点成功!“

下一个发言者, Melanie Wagenfort.,目前正在与您的创业公司Brajuu成功的道路上。

几个SupraRegional报纸已经报告了他们及其联合创始人和共同的“Boob-Tech Startup”,创始人帮助女性找到完美坐着的胸罩。成功的方式也是Melanie Wagenfort的直接或没有挫折的方式。从3D扫描的帮助开始,这被证明是过于昂贵的,并且此外,没有通往足够的客户接受,创始人终于落在了他们目前的产品:内衣平台,由于算法,在用户身上找到完美的匹配胸罩。你最大的学习:“只有当你摆脱旧想法时,可以创建新的东西。” :“不要爱上你的产品,但在你想解决的问题中。”

正如最后一位发言者报告 博士Bernd Heropp.,Heropp Leadership GmbH,教练和波多斯特的创始人,因为他的前创业公司失败了。

商业理念:用于通过振动检测滚动轴承损坏的滚动轴承传感器。问题:五年后,B2B启动与现在20名员工仍然无法盈利,风险投资编码器转过钱。当他意识到他会的时候,如果启动失败,可能会坐在山地债务上,他陷入了一个深洞,报道了偷窃。他和他的联合创始人成功地销售了启动。 “发现的任何人都穿过过山车。但在任何情况下都值得。没有项目在那里你学习的原因是初创公司的原因,“他总结了。经过几年的永久就业,他再次转动独立,今天是成功公司的创始人。

在最后一个&一轮,回答并讨论了观众的四个发言者问题。一系列事件中的下一个事件搞砸了故事是19.11.2020的“学生版”。,后跟一个启动版本,是28.01.2021。

来源DigiteHub Aachen E.v.  

- 广告 -spot_img.

你也可能喜欢它

startupvalley.杂志

- 广告 -spot_img.

最新的帖子

收到最新的国际初创新闻

我们不会发送垃圾邮件!了解更多内容 数据保护.

- 广告 -spot_img.