2021年1月4日,星期一

英戈·霍拉克(Ingo Horak):您不必从个人经历中犯下所有错误

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萨宾娜(SabineElsässer)
SabineElsässer是《 启动谷News》杂志的创始人兼主编。她的职业生涯始于多家国际直销公司。自2007年以来,她主要从事记者工作。那时,她了解了更多有关Startup Scene的知识,是什么使她创办了自己的Startup 杂志e,即StartupValleyNews。

创业营 4月12日至13日在柏林

向我们的读者简要介绍一下自己!
IngoHorak: 我是初创公司的创始人,也是拥有20多年经验的公司的经理。我的热情是产业的数字化转型。我能够在贝塔斯曼,Gruner + Jahr,AOL时代华纳和Web.de等网站上体验数字化的各种发展,并在12年前建立了医生评估门户。从那时起,我一直对技术可以用来改善医疗保健行业的机会着迷。

您想向我们简要介绍一下uvita吗?
我们的愿景是通过使人们更容易理解健康及其驱动力,并将其直接与自己的身体联系起来,帮助人们过上更健康的生活。为此,我们将Vivy应用程序开发为健康伴侣。

你的任务是什么?
作为首席市场准入官,我负责将uvita与医疗保健系统联网。

英戈·霍拉克(Ingo Horak)的正常工作日是什么样的?
闹钟在凌晨6点左右响起,在我每天早上例行之后,我从汉堡到柏林乘火车上班,为工作日做准备。然后与团队进行许多简短会议,并与市场参与者进行许多电话通话。然后,火车在晚上7点左右返回,然后与家人进行傍晚。

您将在柏林的Startup Camp上演讲什么主题?
Focus Camp数字健康由我策划。与去年一样,我荣幸地为数字健康领域的伟大创始人和专家们献上了舞台,其中包括来自安联X的Ming-Sun和Dr. Schachinger谈到ePatient。我还主持了有关商业模型的小组讨论。

近年来,创业现场发生了怎样的变化?
据我了解,初创企业已经变得更加网络化,国际化和专业化。一方面,成功筹集资金的要求增加了。另一方面,初创公司及其创始人的素质提高了。
此外,初创公司及其企业文化越来越受到大型老牌公司的关注。许多人积极参与,例如通过资本,加速器或孵化器。

年轻的创始人最大的错误是什么?
认为自己的远见卓识会导致成功。除了战略远见外,您自己公司的辛勤工作也很重要。典型的公司任务,例如组织结构或可持续业务模型的开发,经常被忽略。

你读的最后一本书是什么?
因为我们有一个4个月大的女儿:雷莫·拉戈(Remo Largo)的“婴儿年”。否则,迈克尔·凯悦(Michael Hyatt)将“您有史以来最好的一年”。

在接下来的五年中,您在哪里看到自己?
仍处于数字健康–并成功启动了我们的公司。我想帮助人们过上更快乐,更健康的生活,并能够追求“数字健康风格”。

您对创始人有3条小技巧?
第一个是:不要信任那些具有“三个技巧”的顾问。每个创始人都会带来不同的技能,每个公司都有自己的独特方式。否则,现在有各种各样的机会来获得其他初创公司的经验。初创企业有很多自己的“做与不做”,您不必从个人经验中犯下所有的错误。

照片来源Raimar von Wienskowski

我们感谢Ingo Horak的采访

作者和受访者的陈述不一定反映编辑和出版者的观点。

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