2021年5月24日星期一

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

InnoBlock Sollow Solutions的实施

想象一下和Startup Innoblock在我们的读者面前!

您好,我的名字是Timo Straten,我是Innoblock的联合创始人。首先,我开始在Mainz的jge学习法律。 2017年12月,我学会了我的联合创始人Felix Green&Phuong Nguyen了解中文课程。直接在2018年1月,我们创立了InnoBlock。我们很快就同意我们希望一起推动数字化的主题。 

InnoBlock是一家位于Mainz的工业数字化公司。我们的一个优先事项是实施区块链解决方案。我们为客户提供服务教育,咨询和软件开发。我们的愿景是与客户和合作伙伴一起制定供应链,可持续性,事物(物联网)和行业4.0领域的新技术的潜力。 

你为什么决定开始公司?

我自己已经和这个想法一起玩过,但我不介意它太快了。这就是为什么它亲自对我感到令人惊讶。但我们都在这里体现了相同的设置。我们想在企业家地区和社会中驾驶。在我们看来,这是它自己的公司很可能。一个很大的优势是我们的范围更大。但是,我们也刺激了所产生的挑战。从空手开始,不得不解决一定的魅力。自从我们的创造以来,我们已经能够学到了很多,因此在个人身上成熟。 

哪个愿景是Innoblock的落后?

我们希望成为希望接受数字化的行业所有公司的联系人。公司应该能够更有效地与我们更有效地进行流程。然后,这会创建额外的值,例如成本节省,更快,更简单的操作流程,可持续性或更有效的沟通。数字化的主题取决于我们在德国的美国一点。但是,它需要在世界市场中保持竞争力,我们公司开始开始迁移和实施数字战略。特别是随着SloctChain解决方案的实现,已经可以创建添加值。

从想法开始,开始是最大的挑战,你是如何找到自己的?

我们开始的最大挑战之一是与学习平行的InnoBlock建造​​。只有Phuong已经完成了他的学业,但已经用一条腿与他的新雇主在门口。菲利克斯在这时忙于他的论文,我开始考试准备。因此,月份是耗时的,但今天仍然是耗时的。另一个挑战是沟通。基础后的第一个月,我们并不是身体上的一个地方,所以如果我们不得不做出快速决定,有时候很难。  

我们能够稳步发展我们的订单情况,因此从未依赖外部融资。因此,我们始终融资自己的工作表现。 

谁是Innoblock的目标群体?

最重要的是,我们希望呼吁在该行业中找到自己的公司。我们想为这些设置新脉冲并用作驱动器。特别是中小型公司在这里需要帮助。经常高管的知识水平太低,市场概述缺失或者他们发现无法获得技术解决方案,使其市场地位濒临灭绝的中长期。与InnoBlock我们可以帮助这家公司在市场上保持竞争力。但是,我们也向大公司建议,开发和成功捕获其运营到期技术解决方案。 

insoock如何工作?优势在哪里? 什么将它们与其他提供商区分开来?

Innoblock以上都是团队的工作。我们在互相处理方面非常熟悉,每个人都应该知道他或她是我们的重要拼图。 

我们的优势是与他人不同的点。我们制定了我们还融入了我们的项目工作的势头。这将使我们能够有效推进事物。此外,我们意识到我们,我们通过了很多激情的职业。我们也体现了我们解决许多志愿者活动,例如,大学或其他教育机构的讲座,与我们的朋友和合作伙伴Tri Nhan VU共同创立了Mainz Crypto社区等等。这不是做任何事情,而是实现正确的事,从而实现可持续的影响。 

反馈是什么?

通常,反馈总是积极的。但我会区分与客户和私人环境的反馈。 

客户的反馈是我们项目项目中的重要组成部分,因为我们只能如此密切合作。在这里通常是关于相应的项目。我们与经常性审查和规划阶段合作,因此客户始终牢记该项目,他了解项目实施中目前正在发生的事情,并认识到该项目的职业生涯。由于客户的反馈,如果客户希望更改,我们可以直接行动。但即使在人际关系,我们也一直相信。

私人环境的言论在一开始就是行为。我们经历了一段阶段,我们没有真正地让我们真正地让我们持怀疑态度。这突然改变了我们的进步。第一雇员或大型客户的第一员工通常会改变我们的态度。但我们也有人背后的人,他们在一开始就积极支持我们。我们非常感激。

Innoblock, 这条路走哪了?五年后,你在哪里看到自己?

我们希望在市场上进一步稳定自己作为公司。但是,社会因素对我们来说非常重要,因此我们希望继续与他人自愿合作创造额外的价值观。除此之外,我们希望与技术促进可持续性的主题。公司和公司本身仍有很多潜力。我们也很乐意澄清。

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

我会向一个不同背景的混合团队建议。这导致各种经验和决策和解决方案发展的观点。 

在一起你达到不止一个人。这就是为什么你应该从一开始就扩展和维护网络。 

你应该尽情做的事情,并确信他的想法。

可以找到更多信息 这里

我们谢谢你 Timo strate在面试中

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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