2021年1月8日,星期五

去做就对了!

阅读最多的帖子

萨宾娜(SabineElsässer)
SabineElsässer是《 启动谷News》杂志的创始人兼主编。她的职业生涯始于多家国际直销公司。自2007年以来,她主要从事记者工作。那时,她了解了更多有关Startup Scene的知识,是什么使她创办了自己的Startup 杂志e 启动谷News。

StudySmarter是一个智能学习平台,可将任何类型的内容转变为交互式学习课程。

向我们的读者简要介绍您自己和创业公司StudySmarter!

StudySmarter是TU的衍生产品&慕尼黑LMU并开发了用于终身学习的智能平台。 StudySmarter应用程序完全独立于内容,并提供各种数字工具来提高学习者的有效性,结构和动机。 StudySmarter于2018年发布,已被DACH地区的70万以上学童*积极使用。上个月,我们在平台上添加了另一个目标群体,即学童。与STARK Verlag合作出版,其目的是使学童能够以数字方式获得和学习高质量的内容。此外,StudySmarter还被大学代表和教育专家选为德国和欧洲最佳的EdTech创业公司。

您为什么决定创办公司?

实际上,我们在学习中就创建了StudySmarter,因为我们自己经历了学习过程中的问题。在德国以及其他国家,每年都有成千上万的学生辍学。主要是由于学习过程中的问题。学习者通常结构有缺陷,没有得到有针对性的支持。尤其是,数字化尚未达到德国的教育领域。我们坚信,一个统一的,技术先进的平台可以在整个学习过程中为学习者提供支持,从而推进数字教育。 

在个人层面上,对我们来说重要的是,工作要伴随着某种内在动力。我们只是喜欢在StudySmarter上工作。与朋友之间的联合项目相比,您觉得工作更像工作,而您可以通过此项目取得很多成就。对我们没有任何限制。太令人兴奋了!

StudySmarter的愿景是什么?

StudySmarter的愿景是使每个人都能实现自己的教育目标。不论是在学校,培训中还是学习期间。我们希望使每个人都能使用现代技术进行有效的继续教育。我们故意将应用程序设计为非常好玩的,以放松学习过程和经常枯燥的内容,并确保学习者在学习过程中获得成功的时刻。  

一个学习平台。从学校上班。这是StudySmarter的未来。

从构思到开始,到目前为止最大的挑战是什么?您如何为自己筹集资金?

我可以肯定地说,优先排序仍然是最大的挑战。您有太多的想法,那么多的精力,并且想要实施这么多的主题和项目,但是不幸的是,您没有足够的资源来做所有事情。这就是为什么您必须确定优先级,而这通常并不那么容易。

与许多其他公司一样,另一个挑战是招聘顶尖的技术人才。

我们通过自己在雇主品牌,招聘和活动营销方面的销售为自己筹集资金。借助StudySmarter Premium,我们有了另一个销售渠道。我们也得到天使投资人的支持。 

StudySmarter的目标人群是谁?

直到2020年2月,我们完全专注于所有课程的学生。现在,我们与学生建立了另一个非常令人兴奋的目标群体。有了STARK Verlag,我们拥有非常强大的合作伙伴,可以为学习平台提供高质量的内容。几乎每个人都已经学会了红色STARK高中毕业书。现在,可以在StudySmarter学习平台上以数字方式获得此内容和许多其他内容。

StudySmarter如何工作?有什么优势?是什么让您与其他提供者不同?

StudySmarter是一个智能学习平台,可将任何类型的内容转变为交互式学习课程。这意味着每个人都可以使用我们的平台进行学习,无论他们是企业管理专业还是医学专业的学生,​​无论是学生,学生还是员工。在StudySmarter上,您可以在第二步中编辑和组织内容(例如,使用索引卡,摘要,思维导图等),并在学习过程中获得个人支持。此外,我们的平台为每个人找到合适的学习小组,并促进学习者之间的交流。这种整体关注得到了回报,我们89%的用户获得了更好的成绩,而93%的用户获得了更好的学习结构。

StudySmarter,您要去哪里?五年后您在哪里看到自己?

StudySmarter是一个与内容无关的平台。这意味着,无论我想学习什么,无论我想在哪里学习,我都可以与StudySmarter一起工作。由于我们采用独立的方法,因此我们在市场和垂直行业方面相对灵活。我们的目标绝对是在全球发展,并帮助世界各地的学习者。五年内学习更聪明。我希望我们已经在其他一些主要市场活跃,例如美国,甚至中国,并且我们已经覆盖了欧洲的大部分地区。但是,我们不仅要查看此处的用户数量,还要关注我们提供的可持续增值。 

最后:您会为准创始人提供哪些3条提示?

提示1:有耐克著名的口号“ Just do it”。我会说这是我的第一个技巧。通常,人们会长时间思考正确的下一步是什么,并且常常陷入不必要的观念中。它总是帮助我们尝试了很多事情,而不是长时间讨论假设的情况。大胆!

提示2:测试!我要说的是,这是迄今为止最重要的学习之一。您经常听到这样的消息,以至于人们不敢透露自己的创业想法。可能是有人在听并立即进行。废话!您必须与尽可能多的人交谈,并收集尽可能多的反馈。很多人有想法。实际的实现是完全不同的游戏。 

提示3:放回自己。一开始,我总是很难撤回自己的意见并中立地做出决定。但是,经验表明,您应该始终收听数据。您自己的想法或喜好一点都不重要。唯一重要的是用户行为。用户的想法以及他的行为方式。做出决策时,您必须尽可能以数据为驱动力,并以用户为中心。 

您可以找到更多信息 这里

我们感谢创始人的采访

作者和受访者的陈述不一定反映编辑和出版者的观点

-广告-

你可能也喜欢

启动谷杂志

-广告-

最新的帖子

定期接收最新的国际启动新闻

我们不发送垃圾邮件!在我们的网站中找到更多 数据保护.