2021年5月25日星期二

Kantzert:数据分析可用于公司自己的网络

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

商业伙伴,机构和决策者 - 谁是我公司网络的一部分?通过数据分析,启动速率值确定这些关系。这创建了一种与商业伙伴,影响者和乘数的关系可视化和可用的关系。

想象我们的读者!

我是Tilo Walter,45岁,联合创始人和康涅狄格州董事总经理。在向银行职员进行教学后,我做了一项作为工业工程师和MBA的学位。作为职业生涯,我选择了一个管理咨询,然后为12年的信息工作,最近作为产品管理部门。

Kantztwert后面的想法是什么?

我们使业务分析公司能够将其业务合作伙伴视为网络的一部分,而不是以前作为个人,孤立的记录。这种与其他公司的关系的结构知识加速了该公司的过程并改善了整个公司的决策。具体而言,客户可以过滤掉其领导和其他业务合作伙伴,该伙伴必须回答许多破产。或者您可以在Kantwert可能的新客户的帮助下浏览,这些客户可以通过自己的联系人轻松访问,以及在自己的网络中最重要的乘数。为此目的,我们首先从公开的数据创建一个基础网络。我们的客户在这个网络中标记他们的合作伙伴,并发现经常不明的关系。对于分析,我们开发了特殊的算法和工具。

哪家公司是他们的解决方案有趣?

网络的分析对于较大的公司来说特别值得。包括更多数据,更好。目前我们支持银行和保险公司。在这里,Kantwert的数据分析也有助于销售领域,合规/ kyc(认识您的客户)和风险管理。行业焦点已由法兰克福周边地区的建议和位置导致,但我们努力为更广泛的行业组合。

近年来启动场景如何变化?

对经济的创新的兴趣和公众已经变得非常巨大。这带来了一个积极的校长,让我们更容易获得商业伙伴的日期和预算。同样在政治上,我对初创公司感到严重兴趣,即使在这里做很多事情也是如此。

哪个是年轻创始人的最大错误?

与不避免错误的事实相比,每个创始人都需要一些谦逊。它们基本上是从过去的新评估的决策 - 因此没有理由在回想下挤压。发生了,学到了,勾选了。唯一不可原谅的错误是一种没有人需要或想要支付的产品。我的提示:在以目标组开始之前讨论业务想法,并沿着他们的需求发展。

他们是一部分 TechBoost.,Telekom启动程序。你特别喜欢什么?

Open Telekom云的性能和安全对于我们的数据分析模型至关重要。我们还欣赏个人促销和关怀 - 感谢伟大的团队!已经在1月份的Techboost音乐场中取胜,有些门打开了我们。最近,资助计划支持我们销售和营销的想法。我们遇到了许多有趣的人对电信的许多事件,并期待着决赛 Digitalx. in Köln.

你在未来五年内看到自己在哪里?

目前,我们在我们的数据库和我们的销售方面都非常努力地努力国际化我们。在这里,我们建立了大量的基础设施。在五年内,我们将在世界上发展很多国家,在我们的数据分析的帮助下,许多大公司都发生了深刻的变化。

你有哪个3个提示的创始人?

吉迪大师尤达从星球大战说,“不要这样做或做到这一点。没有尝试。“出于原因,你总是必须完全心中,否则你不会将彭富挑战。尽管如此,你不应该忘记家人和朋友,因为他们必须携带很多。我的最后一篇:黑暗到你自己的方式!但他并没有一个人:原因也意味着建立一个良好,有弹性的合作伙伴网络,同事和客户。 

可以找到更多信息 这里

我们感谢Tilo Walter面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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