2020年12月30日,星期三

克莱门斯·盖达(Klemens Gaida)在4月5日至12日举行的杜塞尔多夫创业周上

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萨宾娜(SabineElsässer)
SabineElsässer是《 启动谷News》杂志的创始人兼主编。她的职业生涯始于多家国际直销公司。自2007年以来,她主要从事记者工作。那时,她了解了更多有关Startup Scene的知识,是什么使她创办了自己的Startup 杂志e,即StartupValleyNews。

来自的Klemens Gaida 杜塞尔多夫digihub /莱茵兰 将在 杜塞尔多夫创业周 组织B2B提速

请向我们的读者介绍自己!

您好,我是Klemens Gaida,与Peter Hornik一起是digihubDüsseldorf/ Rhineland的董事总经理。在学习了工程学之后,作为顾问和经理,我在10年前就在初创公司中找到了自己的电话-作为数字专家,业务开发人员和预先投资人。

请简要介绍DigiHub!

Digihub是一个牵线搭桥&适用于中型公司,初创公司,大学和公司的创新平台,以开发新的数字业务模型,产品和解决方案。我们经营启动加速器程序“点火”,并与100多家科技初创公司和2,500多名访客一起举办年度“数字演示日”。

DigiHub的任务是什么?

在digihub,我是一个独特的团队,现在是一个非常有经验且强大的团队的一员,主要担任战略家,业务开发人员和人力资源经理。像其他所有人一样,我也在需要的地方提供日常业务。

是否有合适的时间找到创业公司?

您可以随时建立企业,这与年龄或经验无关,因为建立企业几乎是每个人的“第一次”,而且需要一种特殊的方法。正确的程序可以是例如理想情况下,与其他初创公司和志趣相投的人一起在加速器程序中学习。

什么是  建立您必须克服的最大障碍?

除了digihub,我本人还成立了一些初创公司(例如 www.trustedreferences.de),而我最大的挑战是让自己想起一家创业公司的琐碎成功因素:始终如一地专注于客户和提供真正的问题解决方案,以及确保业务模型的可扩展性以及尽可能强大的收入来源。

克莱门斯·盖达(Klemens Gaida)的正常工作日是什么样的?

早晨,我们与“ digidog”狗女达科塔(Dakota)一起徒步前往杜塞尔多夫Medienhafen的STARTPLATZ的共享空间,在那里,我们digihub和加速器初创公司都是租户。然后在上午9:30,我们的日常站立团队,然后是日常运营和会议以及战略网络和概念性工作的经典结合。

谁可以在杜塞尔多夫创业周申请加速?

一方面,我们正在寻找具有创新性数字解决方案的NRW B2B数字创业公司,而另一方面,来自NRW的中型公司则对新的冲动和与创业公司的合作感兴趣。

加速将如何工作?

简而言之,双方在初创公司和中型公司之间进行1:1讨论,双方简要介绍了自己以及他们在做什么,然后直接探讨了其数字化解决方案的启动对于中型公司是否有意义,无论是作为经典供应商还是技术-或销售合作伙伴或作为战略投资机会。

近年来,创业现场发生了怎样的变化?

从柏林开始,当地的创业生态系统现在正从知名的大城市传播到中型城市,例如办公空间和小型加速器程序无处不在。本地创业生态系统开始联网,在北威州,例如与我们的中心同事和许多其他合作伙伴在“ NRWalley”举行。

年轻的创始人最大的错误是什么?

在过去的十年中,我已经看到了创业失败的三个主要原因:没有一个足够可靠并且能够学习的创业者&互补的团队,而不是完全专注于启动项目&产品并没有达到所谓的产品市场契合度,即解决客户付款的真正问题。真正的口号是“紧挨着它”。

在接下来的五年中,您在哪里看到自己?

作为尊贵的伴侣&多家成功的数字初创企业的支持者,他们具备良好的风险资本预算,并且是宝贵的联系人&公司和机构进入数字时代的专家。

您对创始人有3条小技巧?

“先做后做”-在开发产品之前与客户进行广泛的测试,“做啤酒垫帐单”-诚实地估算销售潜力,“建立网络&宣传“-在创业现场建立网络,并就您自己的经营理念进行尽可能多的交流。

感谢Klemens Gaida 面试

作者和受访者的陈述不一定反映编辑和出版者的观点

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