星期五,4月30日,2021年

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

割草机对隐私,信息安全,合规性和职业安全的员工电子学习

想象一下,并向我们的读者来说是简短的!

荣幸。您好,我的名字是Dieter Kerkfeld。我是律政总经理和律政工的联合创始人。自2017年以来,我们一直为员工提供创新和实用的电子学习,以便在日常相关的数据保护主题,信息安全,合规性和职业安全方面提供员工。与此同时,我们照顾超过800多家公司,当局和各种各样的公司。

在线培训课程通常具有声誉无聊。我们正在提升情绪。我们不是使用PowerPoint幻灯片和经典的多项选择测试,我们在律师团队中准备割草机的课程,并学习心理学家迷人,容易理解和互动。我们将学习内容与令人兴奋的示例,信息图表,游戏和专家访谈相结合。与参与者的极大积极反应是对团队的巨大反馈,并确认我们在正确的轨道上。

你为什么决定开始公司?

已经是我作为管理顾问的时间,我有希望开始自己。教育主题一直是我的心。在创始团队中,我们将举办独特的律师,建议和电子学习经验组合。

DSGVO随后提供了理想的机会,帮助我们的客户在实施时提供有吸引力的培训优惠。雇主认识到,在线培训是培养所有员工有利,有利和可持续的好方法。我们的培训课程获得了乐趣,为雇主提供了监管机构和审计的必要法律确定性。

割草机背后哪个愿景?

隐私只是我们的开始。与此同时,我们还提供信息安全,职业安全和许多其他遵守课程,例如反腐败,反托拉斯法和平等待遇。增加的监管密度呈现员工和更多挑战。没有连续培训,因此它不是未来。

在我们的电子学习的帮助下,我们支持我们的客户 - 真正的座右铭“对。简单的。理解。”简而言之:在全球范围内,律师,员工和高管在数字化的法律问题中获得安全和能力。 

从想法开始,开始是最大的挑战,你是如何找到自己的?

由于我们在创始团队中共同拥有了很多经验,并与律师事务所索伦·罗森特·德雷特和隐私咨询Isico合作,我们能够非常快速地实施我们的想法。经过不到五个月的时间,我们在市场上首次在线培训。

就融资而言,我们在幸运的位置属于可以从其销售额提供资金的少数初创公司。但是,我们正在考虑与投资者一起与投资者一起成长以更快地增长,并为客户提供更广泛的电子学习组合。

谁是律法劳没有的目标群体? 

我们的目标集团基本上是所有公司,组织和公共机构,整个欧洲及以后。员工必须经常培训,甚至在许多主题中具有法律义务。这一趋势显然来自在电子学习的培训中。换句话说,今天的工作世界中的劳动力培训往往不再有意义。高品质,易于处理说服割草机的客户。

我们主要用中型公司和大公司以及市政和其他公共机构发言。但我们对较小的公司也很有吸引力,可以在我们的在线商店快速轻松地进行预订培训。 

Lawpilots如何工作?优势在哪里?什么将它们与其他提供商区分开来?

好问他们。这个过程非常简单:作为客户,您将与我们一起预订尽可能多的培训场所,您希望培训员工。作为员工,您将通过电子邮件收到课程代码,您可以使用它以所需的语言启动培训,同时使用手机。成功完成后,我们将为您提供个人证书。当然,如果介于两者之间,您可以随时暂停课程。

作为雇主,在我们的管理驾驶舱中,您可以随时概述当前的培训水平,例如,可以记住员工继续电子学习或下载证书。我们的大客户也可以在自己的学习平台中嵌入培训。结算在学校人数之后计算。

我们已经让自己非常隐私符合。员工未被监视,我们只存储真正必要的数据。根据要求,一切都可以运行匿名。数据存储在我们的合作伙伴Deutsche Telekom。

让我们谈谈我们的参与者:十九岁的员工推荐我们对他们的同事的培训。他们特别赞美与交互性的邻近和不同的培训格式。

我们还提供具有合法安全和行业特定内容,我们与经验丰富的数据保护官员和律师以及客户一起发展。作为一个特殊功能,翻译将添加到几乎所有欧洲语言中。我们还使用个人客户要求,例如适应设计和培训内容,快速轻松。

割草机,何处去哪里?五年后,你在哪里看到自己?

我们是一家与国际团队的年轻公司。我们是快速创造力的,在电子学习中设置新标准。

由于隐私和其他监管主题的规则相当于全球范围,我们在未来几年中看到了巨大的增长机会。作为割草机,我们受益于它,毕竟我们在全球和多种语言中提供了我们的电子学习。

此外,我们不断努力扩大我们的投资组合,并准备新的法律问题,如商业保密法或eprivacy监管。如果可能的话,适合个体行业。同时,当然,我们始终开发在线培训的格式。

你会在途中询问哪个3个提示?

我们从一开始就帮助了我们在创始团队中的许多不同的背景和个性。

成功是所有员工的表现。作为创始人热情不足。整个团队都需要受到启发和执教。

最后,我建议一遍又一又一次把自己置于客户的情况。我的客户有什么问题,我如何最好地解决它?这有助于我们。

可以找到更多信息 这里

我们感谢Dieter Kerkfeld进行面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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