2021年5月25日星期二

新的思维和做而不是经济衰退–实施人员设计变革

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编辑人员
初创公司符合全球经济和社会发展引擎的创新力量和创造力。我们为有关创始人和初创公司的信息提供了精致的信息。除了年轻企业家的肖像和成功的初创企业和他们的经历之外,重点是从A创始人和初创公司以及投资者,想法和有关各方的诀窍才能知道。我们将启动从启动阶段陪同到成功退出。

它已经明显:上升结束。

经济衰退的恐惧无休止地在地平线上以及负责人的思想中。经济刺激计划旨在防止向下运动,并使经济目标尽可能毫发地毫伤地进行。在座右铭“现在只是正确的”新想法出生。为他们的成功,快速实施至关重要。与那些动力和激励自己的人。随着高管和手机游戏平台,他们认为变革作为积极形成他们的机会。有一个新的思考和做。

更改需要更改。

尽管以前遭遇了衰退,但仍然持续的公司将以惯常的方式为短期或长期拖运。但是,调整的想法被谴责失败,他们没有被定罪实施。需要企业家,高管和项目经理。通过质疑自己的存在,并准备从答案的答案中续签指导行为,新的机会可以开放。通过“拿起”你的手机游戏平台。因为领导也意味着带人民在环境中并激励。经过稳健的经理成为领导教练,这为他的团队灵活地支持了目标成就和教练的小步。

错误的世界?管理者作为手机游戏平台承包商

激励手机游戏平台的创新方法是交换角色。管理人员成为手机游戏平台的承包商。在承包商的角色,它已经有勇气,在承包商的作用中驾驶到客户。作为其手机游戏平台的服务提供商,行政行政依赖于教练的帽子。他不再直接和指导领导,但手机游戏平台是咨询,支持和指导的手机游戏平台。第一次宣布条件改变的领导工作是过期的,这是该星座运作的条件。手机游戏平台或团队被问到:你想要什么?你对我的教练有什么期望?哪些发展对您很重要?原则上,类似的问题就像与客户,买方或客户交谈,其中它是想要最大的好处。

与雇员有关的执行力量的“服务”态度发布了不熟悉的能量和转运力量,这些力量并未在“正常”的关系中彼此相互启用,而是仅通过交换职位。与手机游戏平台的详细沟通构成了执行者作为承包商和教练的工作的基础。特别重要的是反馈电话。再次发生逆转。并不孤单,执行手机游戏平台给予手机游戏平台反馈,也给予执行力量的手机游戏平台。因此,反馈不是单向街道,但反馈在两个方向上并增加了效率地增加了所涉及的工作。

由于教练的工作可能会更好,因此具有个别手机游戏平台的专业和个人发展。这种方法需要基本的重新思考,并不明天支付。但值得敢于诚实地敢于敢于和培训的新角色。

什么推动手机游戏平台?

价值方向传播许多。不知道哪些价值观对手机游戏平台很重要。但是,如果您想指导价值导向,您应该知道要实现业务目标的人的核心价值。通常,这些非常不同。数字本地人由其他价值观的驱动,而不是婴儿潮一代,从其他信仰的好奇职业大门比也许饱和的末端五。在每组中,转弯存在差异。不是一代代替的亲属相同或只有相似。在各种方面,适用于唤醒和益处的潜力。为了引导和激励所有关于嵴的手机游戏平台,相反的达到:它促进了失败。

所谓的值菜单有助于跟踪整个团队的核心值。每个手机游戏平台都制定了五个最重要的价值观和他拒绝了他拒绝了这三大的最重要价值观。准备好的列表服务于灵感并促进选择。当然,行政机构本身融入了这一过程中。该价值制定也必须与公司目标有关。在共同的评估和讨论中,可以优先考虑各种值,选择和排除最重要的扣除。这将导致手机游戏平台和高管在旧价值观的共识中并添加新的。最后,关键值从这个值列表中结晶:值炮,每个人都可以站在的炮弹,它驱动每个人。领导指导方针和领导原则可以在此基础上制定,企业哲学中团队的核心价值观锚定。

再次:

面向值的管理是一个过程。值菜单应定期重复,值辩论不断继续。此外,公司现实必须与价值渠道的成功相关联。价值“勇气”被翻译成请求“错误文化”。勇气意味着“建设性地处理公司背景中的错误”,作为管理原则,例如,权力下放和等级制度的退化。

不要说话,更好的说

手机游戏平台更多地参与进程和责任,领导者并未向公司目标发出义务。为了实现这一目标,对于即将发生的激励和将团队从一开始进行激励和整合团队来说至关重要。信息透明度非常重要,让手机游戏平台说服。这 4K陈述技术 帮助不要吸引鼓,但精确,生动地,混凝土和实施,可以说出是重要的。

一个明确制定的 Kernbotschaft 与手机游戏平台相信的理性和情感福利有关。这些想知道它是什么以及他们将导致新的变化风。为此,有必要 混凝土新的目标是什么意思。手机游戏平台详细介绍了他们的工作,为他们的活动而对他们的工作。还讨论了负面方面和可能的绊脚石。在可能的电阻器上准备好的可能性,令人担忧可以早期清除。因此,没有人感觉“越过”,重要的是要响应手机游戏平台的个人价值和情感系统。

也是总体 语境 必须可识别和可理解。为什么公司的新目标,该部门,手机游戏平台这么重要?变革的积极后果可以与手机游戏平台的期望相关联,例如。例如,“我们创建/备份您最佳地使用技能的工作。”变更的需求和有意义将清楚地展示,特别是情绪为什么。每个手机游戏平台都必须觉得它是值得的,以便他参与变革。通过做 结果 指定,您有机会与项目目标识别并聘用。

积极设计改变

如果没有设计变化,它们不是威胁。相反,有机会进行新的思维和做。主力激励他们的手机游戏平台作为敏捷领导教练,并认可在其行动中看到的手机游戏平台可以一起移动并成功实施新主意。对于他们来说,改变只是一个新的挑战,这是开放通信和诚实承诺的新观点 - 根据座右铭:实施而不是失败。

短形式的8A实施方法

没有明确,透明和可衡量的 任务 如果危险很好,才能达到错误的课程,因此没有实现最佳结果。这 分析 对实施的结果团队的选择和领导有一个至关重要的意义。只有这一点 地址 涉及受影响。 活动 是有效和有效实施的到期和时间表的发展。投入项目和新任务 驾驶。所有参与手机游戏平台的各个驱动程序的激活提供了必要的开始动力。

执行 如果手机游戏平台决定制定能力,开发或授权的程度。 方向 成功地将所有参与者的力量捆绑在一起,在联合商定和有针对性的目标中取得成功。 自动化 是前一阶段之前阶段的结果的结果。以这种方式生活的自我控制责任并确保永久实施。

Elmar Lesch, Dipl.-Ing。,Dipl.-Industrial工程师(FH),是国际认证的商业顾问BDU / CMC,以及成功的管理和销售培训师,商业教练,项目经理和项目管理讲师。商业咨询持有人销售&营销LESCH咨询和股东冠军方法论潜在发展。 www.umplatzmeister.de.

* Ralf Koschinski, Dipl.-Kaufmann,热情的高管和卖家作为讲师和成功培训师。他是一个经过认证的管理&商业教练和中产阶级顾问。 SalesMaster®,企业发展研究所和冠军方法潜在发展研究所的股东。 www.umplatzmeister.de.

图片:Pixabay.

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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