星期五,5月7日,2021年

创始人必须向团队学习责任和任务

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

Mula Merchandise,纺织品员工和顾客的礼品

想象一下和Mula在我们读者面前致辞!

嗨,我是mula的马克。 我们是初创公司和公司的合作伙伴,当来自第一天的员工和忠诚度&团队隶属于加强。我们用品牌产品,商品,纺织品和船上盒子这样做。一切都是由MULAA制作的,–包括仓储和履行。 

你为什么决定开始公司?

有趣的巧合! Marv,我的联合创始人和我在几年前制作了时尚标签,并了解N26的营销经理(那时是第26次。 Number26只是在寻找当时的船员,这些(还有更多)曾经生产过。 

决定的Mula是理由与优秀产品的爱有很大关系,这是幸运的一部分,而且在我们对市场看来的巨大差距。

哪个愿景在Mula后面?

我们的愿景是在几下点击订购,协调,居住,与员工和客户建立令人难忘的联系,提供企业的高质量商品。

从想法开始,开始是最大的挑战,你是如何找到自己的?

对于物理产品,挑战可能主要是在高效的供应链中,质量保证和可靠的生产伙伴。

最大的挑战是我们– und war –这甚至具有强大的缩放,以确保无需异常。

资助,我们完全脱离了自己的资源,因此也是从第1天的资源。谢谢也去了投资银行柏林,这已经授予我们的创始奖金。

谁是Mula的目标群体?

我们的目标集团是公司和初创公司,强烈投资雇主品牌,以更好地否认对天赋的巨大斗争。在这里,我们使用N26,Sumup,Babbelu.v.a.as以及Dax Corporations等初创公司在这里工作。

Mula如何工作?优势在哪里?什么将它们与其他提供商区分开来?

在MULA,公司为员工和客户提供任何商品,纺织品和船上礼品。公司不需要在这里运行不同的广告贸易商,而是从MULAA的单一来源订购所有东西。

此外,我们已经建立了我们的订单平台和我们的仓储服务解决方案,它使公司能够在几秒钟内允许产品例如在全球运输的船上活动或交易会。这拯救了公司主要是内部存储空间&铺设仓库的成本,确保准时的交付,并确保简化内部订单管理,从而节省了很多时间和资金。

反馈是什么?

反馈是如此善良,我们在12个月内逐行四倍。我们的产品和服务目前如此强大,所以在过去的几个月里,我们能够说服高口径公司,我们熟食,弗雷勃或玛卢。

Mula,这条路何在哪里?五年后,你在哪里看到自己?

最重要的是,我们希望在产品中投资很多,我们的订单平台和我们的流程。 重点是德国领先的市场地位,中期我们将获得2-3个欧洲国家的扩张。

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

我认为最重要的是持续的教育。你有e.g.没有领导经历,然后获得顾问,教练和母书。知识是这里的关键。

Mula成功的中心因素是我们的团队。创始人还必须向团队学习责任和任务。这对我们来说非常困难,但现在是我们的中央成功因素之一。 

最后,假期。马夫和我意识到,对于自己的生产力和创造力,休息对创始人来说也非常重要。

可以找到更多信息 这里

我们感谢Marco Lawrence进行面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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