星期五,5月14日,2021年

拿两个兆特并结合它们

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

mybetter.world. YouTube用于可持续发展:可持续内容的视频

想象一下,在读者之前,简要介绍了Mybetter.world!

我是konrad的帽子,自雇了25年,并始终在正确的时间寻找正确的想法,然后用热情的团队球员实施它们(没有说!)。

mybetter.world是可持续发展的YouTube…demnächst. 

我们是从柏林的可持续发展启动,并为可持续性建立了第一个视频平台。我们只提供具有可持续内容和优惠的视频。我们展示了完整的可持续性谱,可持续饮食,服装,化妆品,社会项目,以再生能源选择。小型,本地举措报告于此等于国际组织。  

你为什么决定开始公司?

众多大型和小型组织对气候保护等社会正义的不懈工作兴奋,意志,也创造了一个以值为导向的贡献。第30个经历作为帽子的临时经理&公司GmbH当然有助于区分良好的想法。 

在这些考虑期间,我们研究了可持续公司的视频,并惊讶于这些提供商的品种和创新力量。有明显的是,已经有许多具有良好视频的小型计划,但在大型,未分化的平台上几乎没有发现,因此很少见。我们还意识到只有在视频动态图片,音乐,声音,语言,文本切口和特殊效果中只能相互组合。这会产生情绪和情绪,使视频的信息更好地印记和行为,例如: B.可持续饮食,激励。 

哪个愿景在mybetter.world后面?

它很快不需要进一步的产品,但可持续发展部门的许多创新思想需要捆绑的权力,因此改变驾驶员应导致更可持续性。可扩展性从头开始。

其余的是纯组合器。拿两个兆特并结合它们。在我们的案例中,稳步提高视频对于产品营销和可持续产品和倡议的动态增长市场的重要性。完成的!

通过我们的方法,我们希望实现可持续举措和公司变得更加明显,因此更成功。因此,我们为可持续性(在联合国可持续发展目标的含义内)有助于提供更多可持续性(在经济成功和意识的意义上)。

从这个想法到开始,最大的挑战是什么,你是如何找到自己的?

Formelle GmbH成立于2019年5月。融资专门通过我们唯一的股东。此后,在视频平台的发展中投入了大量资金和工作,进一步澄清了商业理念。自2019年10月以来,我们在线。 

首先,重点是收购内容。前几个月跑得很慢。谁想在空平台上呈现自己?潜在客户*根据我们的访客或我们的媒体数据套件包括分析任何营销支出。但没有足够的内容,它没有意义的是让我们的平台访问游客。没有人在电影院里,没有表现出胶片。 

我们一直非常重要,使我们的成本结构纤细和工作主要与外部服务提供商合作。 2020年2月,我们推出了专业的CRM系统。此外,我们能够赢得琳达,我们的第一个生态天使合作。从那时起,客户寻址发生了结构化并比以前更加动态。

所有资源客户的所有收入都留在公司中,并使我们能够在我们的平台上免费促进可持续的初创企业和非营利组织,而且很小但创新的项目植物,高。也许自己,那么向支持我们的客户以及需要在两个/三年内支持更多可持续性的需求。 

同时,内容和流量随着速度呈右方向的增加而发展。在前六个月内,已有超过150家可持续公司的可持续公司已被恢复为这种新形式的绩效营销。在2020年的下半年,我们计划第一轮融资来加速我们的增长。与此同时,我们将继续由股东提供资金。

谁是mybetter.world的目标群体?

内容页面上的目标小组是数千个可持续的公司和组织,其在大型未分化平台上找不到的视频,每个平台都在上传一切。现在令人印象深刻的视频也通过也通过潜在客户搜索这些产品的前景来获得您应得的呼叫。 

我们对交通页面的目标集团是可持续导向的消费者的动态增长社区,以及想要更多地了解有关可持续主题和产品的新人。在我们还解决了资本货物制造商之后(移动,能源,循环经济,…),我们预计一个新的访客组,具有略微不同的配置文件。 

Mybetter.world如何工作?优势在哪里?什么将它们与其他提供商区分开来?

mybetter.world YouTube可持续发展视频

如果你想谈论其他提供商,那么大型无差别的视频平台都是。在那里,您必须完全了解您的搜索功能在十亿视频中。 

这个问题几乎不明的倡议或在那里上传视频的公司。另一方面,没有找到他们的网站,因为他们必须至少知道公司的名称。许多可持续导向的消费者不想担心网站和巨大的视频平台。

然而,在Mybetter.world上,有“共同的分母”可持续性。所以它更像是描述我们访客的社区。可持续性是生活环境,生活方式。可持续发展的想法熊通过所有生活领域,成为IT提供行为,社会承诺,信息或灵感。

与大型平台相比,我们有明确的类别结构,例如“食物”&饮料,“化妆品&关心“或”能量&水“决定通过整体区域帮助我们的社区”浏览“。这仅由我们的搜索功能提供支持。

另一个不同之处在于我们不允许通过呼叫,喜欢或评论的次数评级我们的客户视频。这可以防止我们的访客对我们的供应商的影响。因此,同样适用:司法是可持续性的基础!

只有可持续优惠的较小公司终于可见,因此有机会大大提高销售结果及其意识。此外,对促销MyBetter.world的贡献是自由选择的,因此总是比广告地点便宜,具有可识别的更高散射损失。我们提供者的一个重要方面当然,视频的直接连接,转发到他们的在线商店或网站。因此,视频的效果迅速地引导到所需的商业效果。

您的公司如何与Corona更改?

3月和4月受到许多客户网站的不确定性的强烈影响。因此,他们的支付意愿明显降低。最初,可访问性和谈话也显着减少,因为所有人都必须首先建立新的情况。另一方面,交通从4月初识别的开头采取了我们的平台。家庭办公室和检疫显然导致更多关注我们的报价。 

你是如何让自己的和你所做的更改有什么变化?

通过我们的数字商业模式,目前仍然非常可管理的员工,没有物理客户联系,并不难以实施联邦政府的行动行动的运作建议。幸运的是,我们都很健康。 

你在哪里看到危机的机会?

我们相信,始终如一的可持续行为也可以减少这种大流行的许多原因。但是,这必须大大锚定。如果我们作为公司成功,帮助可持续行为更多的动态和更广泛的接受,然后我们为未来的避免这种灾难做出了贡献。 

mybetter.world, 方式在哪里?五年后,你在哪里看到自己?

基本上,我们希望以这种方式保持一些涵盖的东西,但是已经存在一些有趣的想法,其恢复力量正在检查。 

例如,我们目前正在为在我们的类别“信任美国”类别中建立自己的影响力非常好的体验。这对产品广告较少,而是来自专门测试可持续产品的真实人物的诚实反馈,不依赖广告收入。我们遵守一个倾向,远离大型平台和专业论坛,如mybetter.world。我们协调所有必要的活动,以便在社交媒体渠道中传播,当然 MyBetter.World.

目前,我们还从地面划出自己的访谈格式,我们的访客已经受到欢迎。

此外,我们现在还提供没有关于其可持续产品的视频,这是一种经济高效的视频制作。为此目的,我们目前正在构建一个具有视频图的网络,该图案确切地知道如何将可持续主题设置为现场,而无需支付资产。现在甚至初创企业或小型,区域生产商通过在Mybetter.world上展示这些视频来专注于消费者的重点。

在中期,诸如高频格式和国际化等主题是相关的。

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

  1. 该团队至关重要,那么这个想法就会发展
  2. 单独的商业专业知识是不够的,但没有它变得艰难
  3. 坚持不懈,坚持和顽固 

可以找到更多信息 这里

我们感谢Konrad的面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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