2021年1月21日,星期四

团队:您的手机游戏平台将成为您的第二家族

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萨宾娜(SabineElsässer)
SabineElsässer是《 启动谷News》杂志的创始人兼主编。她的职业生涯始于多家国际直销手机游戏平台。自2007年以来,她主要从事记者工作。那时,她了解了更多有关Startup Scene的知识,是什么使她创办了自己的Startup 杂志e,即StartupValleyNews。

关于敏捷领导力和个人发展各个方面的myndway数字研讨会

向我们的读者简要介绍您自己和创业之路!

在Mynway上,我们提供有关数字时代敏捷领导力和个人可持续发展的各个方面的数字研讨会。在我们的学习内容中,我们带来了 神经科学,正念与创新相结合。我们的目标是帮助人们专业地和私人地发展数字技能。我们也喜欢谈论``数字超级大国'',例如同情心,自我管理能力或改变意愿。 

在我们的课程中,参与者在讲习班和数字内容中发挥了最佳作用,对意义和价值有了了解,并培训了他们的沟通技巧。我们还从事健康的数字化工作。主题为“新工作世界”,“应对压力”和“变革”。

您为什么决定创办手机游戏平台?

我们最初的目的是使人们,团队和组织可以使用正念方法进行工作。大量研究表明,定期的正念练习对专注,团结和幸福感有积极影响。尤其是在当今,在我们快节奏的数字(工作)世界中,这些观点变得越来越重要,我们希望在此提供支持。当我们最初环顾四周以查看在这些主题上可以提供哪些优惠时,我们意识到正念与创新方法之间的联系是独特的。

为了支持手机游戏平台真正适应新的工作环境,我们决定将我们的程序推向市场。因为我们相信,如果没有正念,可持续创新和转型都不会发生。

明道背后的愿景是什么?

当今我们的世界正在变得越来越快,越来越紧密,越来越短暂。从长远来看,人类无法跟上这种步伐并生病。员工当前的倦怠率和病假天数也证实了这一点。这给雇主带来了巨大的成本。  

同时,工作世界和我们合作的方式正在迅速变化。在家中或虚拟团队中灵活的工作变得越来越重要。这给员工和雇主在职业和私人方面都带来了巨大的挑战。 

通过基于研究的方法和培训,我们希望以一种支持的方式应对不断变化的情况,并为设计一个灵活而敏捷的工作环境做出长期贡献。 

从构思到开始,到目前为止最大的挑战是什么?您如何为自己筹集资金?

我们从一开始就着眼于不从投资者那里筹集资金,并尽可能利用我们自己的现金流来建立手机游戏平台。我们的愿景是创建一个敏捷,自我组织的手机游戏平台,该手机游戏平台代表着一个崭新而专注的商业世界。多亏有热心的客户尽早信任我们,所以到目前为止我们已经取得了成功。尽管如此,考虑到这一点,我们必须谨慎对待我们的资源-财务上和个人精力上。因为出现的任务和手机游戏平台的发展不是由几百名员工组成,而是一个小团队。在此处保留概述,明确优先级并谨慎使用资源通常不容易。 

谁是myndway的目标人群?

正念的好处是,它与每个人都息息相关。这就是为什么我们最近将课程扩展到除了B2B重点以外的B2C领域。尤其是在科罗纳时期,我们注意到新形势也产生了新的恐惧和不安全感,我们希望对此作出反应。对于高管来说,数字团队管理和控制的话题似乎是摆在眼前的位置,员工抱怨会议太多,注意力不集中,而且通常人们对常规生活的想象动摇了很多。我们的正念方法支持“领先”,“健康的数字工作”和“应对情感”。 

明道如何运作?有什么优势?是什么让您与其他提供者不同?

神经科学表明,大脑的持久变化会在六到八周内发生。这就是为什么我们最初开始为手机游戏平台进行两个为期8周的培训计划的原因。一个计划针对员工和经理,而我们为团队制定了另一个计划。培训内容包括例如“注意冲突管理”,“健康的数字工作”和“创造意义和价值”。 我们有意提供现场和数字内容。除了这些程序之外,随着时间的推移,其他内容也不断涌现,因此我们现在能够像针对模块化系统那样针对主要主题绘制量身定制的课程。现在,可以通过我们的网站为手机游戏平台客户和私人客户预订所有内容。 

贵手机游戏平台的电晕如何改变?

在此之前,电晕危机打破了一个至关重要的支柱,这是当时重要的收入来源:现场活动。那给我们很大的打击,但并没有让我们失望。因为我们能够继续依靠我们的第二个支柱,即数字内容。由于接触限制,我们进一步扩展了此内容,并进行了无数位的数字活动。客户服务,员工聘用以及最重要的网络现在完全在线。此外,自危机开始以来,我们一直在为企业客户和私人客户提供服务,因为我们注意到危机影响到每个人,我们可以通过我们的方法为许多人提供帮助。

您对此有何调整?做了哪些更改?

从一开始,对我们而言,数字化和敏捷地建立手机游戏平台非常重要。这意味着我们甚至在科罗纳(Corona)之前就在各种各样的地方工作过。我们的交流,所有会议和投票回合都已经在线,这就是为什么我们不必进行太多更改的原因。我们很早就开始使用数字协作工具,并据此建立了流程和结构,这一事实被证明是幸运的。在可以预见到即将出现重大限制的情况下,我们加强了平台(即产品)的扩展,并创建了其他量身定制的内容。 

您在危机中哪里看到机会?

如果回头看,比如说6个月,那么数字工作的话题就不一定在德国流行。数字化被归类为重要,但是相对而言却很少。总有至少一个原因为什么不能长期实施家庭办公解决方案,为什么应该在办公室举行团队会议,或者为什么数字协作工作对未来更重要。

正是在3月必须放弃这种阻力,以使经济不会完全陷入停滞。在绝大多数情况下,这需要雇主和雇员进行巨大的改变。但是危机也表明,工作数字化是可能的。现在,这不仅仅是在危机后恢复正常,而是在每家手机游戏平台中问自己:我们从新的工作方式中学到了什么?我们要带些什么?我们应该将这种情况视为机遇,并找到将新的工作形式与健康的私人生活相结合的社会可接受的解决方案。 

明道,路在哪里?五年后您在哪里看到自己?

我们伟大的愿景是将正念和人性带入手机游戏平台和社会。我们要非常清楚地表明,正念对我们而言并不重要,而是人们在工作和生活中获得满足的机会。为了在这条道路上为人员,员工和管理人员提供支持,我们越来越依赖数字培训格式,使所有参与者都可以在他们的时间和地点进行学习。我们的目标是使越来越多的手机游戏平台与积极进取的员工一起以创新和敏捷的方式进入未来。但我们也希望,我们将这种思维方式带入社会,使其更趋向于团结,人性和共同成长。 

最后:您会给正在萌芽的创始人提供哪些3条建议?

团队:您的手机游戏平台将成为您的第二家族。因此,请务必与谁一起冒险。  

毅力:如果有疑问,您必须能够忍受漫长的干旱而没有命令。敏锐的心态会有所帮助,特别是如果您是全职创始人。  

享受:没有多少人敢于迈出创建第一步。尽管存在许多不确定因素,但请尽情享受自由,并根据自己的想法设计创业手机游戏平台。 

您可以找到更多信息 这里

我们感谢博士。 Martina Dopfer和Tim Kuntze接受采访

作者和受访者的陈述不一定反映编辑和出版者的观点

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