星期六,5月22日,2021年

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

无纸化:创建文档,发送,签名和存档。一体化解决方案,可以全面地数字化文档工作流程

想象一下,在读者面前短暂地悬挂造型纸张!

文件和合同代表了整个商业生活的中心。这是一个巨大的市场,现有产品没有最新的市场。我们想改变这个!因此,我们帮助公司将基于纸张和PDF的过程切换到在线解决方案,允许您在平台上创建智能文档,电子标志和管理。作为企业家在居住,它是制定和实施上市战略的工作,所以一切都传达给市场市场。

你为什么决定开始公司?

无纸化已经是两个创始人Jan和Sebastian的第二个启动。在他们今天成功运行的第一家公司中,两者与其客户忠诚度软件支持超过1000家本地商店,并确保每天在他们最喜欢的商店中奖励100万用户以获得忠诚度。

在这种情况下,两者遇到了挑战:手动发送和解除合同是巨大的耗时,容易出错和透明度。在数据的集合中,作为打印的合同,通过扫描或图像签署并寄回手写,作为收集数据。这不仅具有法律脆弱的群体,而且对于广播公司和收件人不必要地昂贵。即使是合同的最小变化也代表着大量耗时的任务。这些问题在与多种行业和公司尺寸的谈判之后,这些问题比全能谈判。

此外,今天的无纸市场伴随的视图迅速揭示了现有的解决方案只有部分地涵盖了美国服务器上的托管数据(关键字„Schrems II“)或解决方案的UI / UX是不令人满意的。因此,该想法正在开发自己的解决方案,可以优化整个安排过程,使客户能够填写并签署所有终端。

哪个愿景是无纸化的?

我们希望成为每家公司的光滑数字文档和电子签名工作流程的标准。我们已经看到我们如何通过基于智能文件的现代协议管理,从大约30分钟的努力从大约30分钟的努力降低新客户的船上。我们的目标是无纸,为各种公司提供此类生产力增加。

从想法开始,开始是最大的挑战,你是如何找到自己的?

基于文档和协议,存在令人难以置信的许多不同的应用程序和业务流程。我们作为提供商的挑战是创建一个解决方案,以符合技术基础符合所有这些要求。

目前,试验阶段运行以收集尽可能多的反馈,并找到我们的产品市场适合。在这里,挑战是识别当前阶段中无纸的扇区和应用可以做出最佳地增加值,以便快速构建牵引力。

无纸化是私人环境和两个创始人股权的混合贷款的混合。在大约12个月中,我们计划我们的系列A.直到那时我们必须达到一些重要的里程碑。

谁是无纸的目标组?

基本上,每个公司和每个部门都与合同有关,因此是一种无纸的用户。根据合同的频率和数量,当然必须权衡投资。

然而,我们能够观察我们的解决方案特别是初创公司和旧经济中的吸引力。初创公司通常正在寻找创新的解决方案,涵盖文档的整个生命周期,以节省高贵的时间建立公司– die „Old Economy“因此,来自机械工程,房地产,化学或汽车工业的公司往往强烈束缚纸张,现在也在寻找数字解决方案,即使是由于大流行。即使是每天使用形式的税务顾问也可以通过使用解决方案来节省大量时间。

通过各种行业的稳定测试和不同的商业尺寸,我们将尝试更好地了解我们的ICP(理想的客户资料)。

无纸化如何工作?优势在哪里?什么将它们与其他提供商区分开来?

无纸文档可以直接创建,发货,签名和存档。它是一个全能的解决方案,可以全能地数字化文档工作流程。与其他解决方案相比,我们选择了更加现代的技术方法:我们不会尝试填写PDF。无纸化在单独的没有代码编辑器中创建文档,类似于Word或Google文档。以下是捕获数据或获取签名的所有必要表单字段。

不再需要Word,Paper,Pens,Scanner,PDF阅读器,文件夹和办公空间。从任何设备方便且可靠地填充工作,并无缝集成到现有过程中。

无纸化, wo geht der Weg hin?

目前,新的客户收购和平台的优化在前景中。为了实现两个目标,我们已经确定了试点阶段。目前约有100家公司使用该解决方案,我们将收到持续反馈。这使得有道理的是,我们可以赢得极其令人兴奋的调查结果并根据下一步投票投票。

在未来几个月,无纸化团队将继续在技术和上市领域成长。

五年后,你在哪里看到自己?

我们将继续为我们的平台工作敏捷,以客户为导向,以解决文件和业务协议周围的多样化问题。一旦我们在市场上发现了我们的甜点,目标就是这一细分市场的市场领导。我们相信,在五年内,我们是现代公司的智能协议管理的进一步解决方案。

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

敏捷,保持灵活和动态:

如果公司始终保持敏捷,因此才能实现增长,从而对不可预见的事件做出反应,并可以调整其增长战略。因此,全球科罗长大流行表明,整个商业世界,市场和买入行为可能会使无与伦比的变化,并且必须对意外变化作出反应,以建立意外变化以留在市场上。

实验:

实验文化应该坚定地锚定,并生活了所有员工的实验。没有从创立公司的日期直接工作的策略,并对增长产生积极影响。通过试验和测试新的策略,可以发现该战略可以定量和定性地增长。这里重要的是,连续分析了哪些动作果实。

优化什么工作:

当发现战略时,这对公司产生了积极影响时,追求和巩固它们是重要的。

我们感谢雅各布恩格斯进行面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见


高级初创公司:无纸化

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