2021年5月9日星期天

走自己的路

大多数阅读帖子

了解目标群体

保持你的眼睛

坚持!

快速迭代

SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

Stadtlandholz的个性化产品由木材和皮革制成,也是不锈钢和丙烯酸

想象一下,在我们的读者之前简要介绍了初创性城市木材!

城市陆地木质个性化产品采用木材和皮革制成,也是不锈钢和丙烯酸。我们是一个年轻,创意的团队,提供可持续,有用和特殊的礼物。在橡木砧板上的自己的主题,在手动计算的柚木圆珠笔或儿童雕刻刀和婚礼夫妇的枫木板上的照片只是我们日常任务的一些。它已经是我的第二次启动,这是可怕的乐趣,如此创造性,雄心勃勃和独立的工作。我们为我们的想法,客户服务和超快速运输获得了巨大的反馈。 

你为什么决定开始公司?

在我的职业生涯中作为初创企业和中产阶级的员工,我始终见证公司如何在短期增长,而不是在市场上进行可持续的健康发展。有这么多的年轻公司的例子,这些公司已经增长太快,通常是指数的,也可以尽快消失。我欣赏到未经授权的途径和可持续发展的公司,但不要持有许多副本媒体,这些涵盖在泵送上融资它们的增长。在座右铭“喜欢它,离开它或改变它”之后,我决定将它携手共进,从长远来看,建立一个公司成功。 

哪个愿景落后于Stadtlandholz?

我只是不明白为什么在礼品市场中如此少的品质普遍存在。为什么如此多的ramsch和废料提供?谁想得到那样的东西?我想改变一些事情。我认为,在市场上有可持续的经济公司将永远存在很多空间。

据说Stadtlandholz是所有喜欢美丽,持久和特别赠送的人的联系人。 

从想法开始,开始是最大的挑战,你是如何找到自己的?

一开始,令人困惑肯定是提供产品的许多不同方式。每个平台,搜索引擎或在线营销机构都可以帮助找到最佳目标群体。在开始,许多可能性已经有所帮助,但对于一个自我坚定的公司来说,这是一个至关重要的是你不去亚马逊,eBays &在这个世界上共同涂上。因此,最大的挑战是保持其独立性。

该公司是自筹资金。特别是在这里,我想保留自己作为企业家的独立性。即使您在债务资本比股权便宜的每一个BWL基本课程中学习,创始人也应该考虑他们是否真的想要从一开始被着迷。 

谁是镇霍尔茨的目标群体?

我们为不同的目标群体提供了非常不同的产品。它在对特殊,个人和优质礼品的私家客户中缩小,以及希望通过可持续广告礼物操作客户忠诚度和图像形成的公司。因此,从木制的烹饪勺作为客人礼物,通过贵宾板作为婚礼礼物,饰演餐馆的火焰蛋糕板。 

特别经常往往会向我们来到我们寻找“拥有一切的人”的礼物。这是一个很好的挑战,我们可以帮助很好地帮助。 

什么特别是产品?优势在哪里?什么将它们与其他提供商区分开来?

我们非常重视可持续产品。最有趣的是,可以轻松直接与制造商一起工作。如果不可能,产品需要可持续生产证据,例如,FSC证书。通常,原点已经是产品质量的第一个指示。 

许多小企业目前奖励生产和物流奇怪,到纯粹的下落商店。这可以快速降低成本并最大限度地提高利润。但是,对于我们而言,重要的是为客户提供可靠和快速的客户。对于我们来说,我们可以灵活,更容易获得特殊要求,我们必须依赖于商品在客户身体上的完美状态。我们留下了很多:我们有一个大型营地和自己的激光雕刻机。一位艺术家专门为我们提供优秀的照片和设计,在客户要求短暂通知时–只有您有短路和直接的通路,才有可能。

您的公司如何与Corona更改?

由于电晕我们的增长率为100%!快速分析显示:可能是因为我们才建立了在爆发电晕之后。但是,业务计划在短时间内发生了很多。 1.4。我们最初希望参与不来梅市中心的商店。租约存在,内部已完成,只有商业登记信息和签名。但在3月底,佛罗伦萨空行人区的图片遍布世界各地。这是一个真正的警告镜头。我们已经及时注意到,有问题的电晕是零售的,而不是在最后一刻打开商店。 

科罗纳期间的重大变化肯定是我们孩子缺乏关心。我的妻子和我分享了一个小心的关心,在一个年轻的初创公司的关键阶段,我和我的女儿在草坪上坐在草坪上,计算雏菊。

你是如何让自己的和你所做的更改有什么变化?

我们现在完全集中在线业务。只有在未来一年,我们会在一个商店的位置回顾。我们绝对希望拥有本地客户和直接对话,但目前我们目前正在看到更多客户的机会比在固定业务中更快。

Kita很快再次打开了,但我也发现了另一种解决方案:8月我们期待我们的第二个女儿和我的妻子可以照顾两个孩子。

你在哪里看到危机的机会?

也除了我的公司之外,我基本上看到了这场危机的巨大机会。近年来,许多公司在他们的情况下努力工作,这听起来很艰难:对于一些人来说,破产是不抱歉的。有商业模式只能在牛市中工作,并且有加麻链的过程使过程成为极端的“优化”,使股东产生更多和更高的利润。在长远来看,这一直不能总是很好,现在已经显示出来。好吧!从每一次破产时,新的东西再次生长,危机总是有助于最快的腐烂苹果。那些可以抱着的人从危机中加强,然后在他面前享受很好的时光。

城市木材,途中在哪里?五年后,你在哪里看到自己?

我们希望继续与每一件新客户一步一步。我们希望让我们的客户幸福,并在5年内将坚实的公司放在脚上。我们有无限的许多想法,需要逐步测试和实施。我很期待!

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

保持自己的独立性,因为为什么你会让自己自雇人士?

有勇气决定并走自己的方式。

不要跳上每一个趋势。如果您想构建一个独特的公司,它不适合任何模板。

可以找到更多信息 这里

我们感谢创始人面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

- 广告 -spot_img.

你也可能喜欢它

startupvalley.杂志

- 广告 -spot_img.
spot_img.

最新的帖子

收到最新的国际初创新闻

我们不会发送垃圾邮件!了解更多内容 数据保护.

- 广告 -spot_img.