星期六,5月1日,2021年

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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

在异国情调的餐厅和酒吧体验独家夜晚

想象一下,在读者之前简要介绍了令人惊喜!
Suffico为Exotic餐厅和酒吧提供冒险客户。这些依次为客户而言,他们的偏好准备并完全穿过晚上。克鲁关于我们的客户在不到2分钟的偏好预订后,他们将在晚上令人惊讶的是,他们会发现不久。

AndréSchmitz(29)和Sascha Zantis(31)的andréscheidt(29)andréscheidt(29)落后。虽然安德鲁斯已经制定了关于组织和营销的理念和关心,但南德拉斯和萨尔沙是友好的开发人员,负责照顾该概念的技术实施和优化。 Jana Hohlfinger(28)该机构EP Communication GmbH支持我们的营销,帮助我们改善外部效果。

惊奇的想法是如何出现的?
André在过去三年中曾在销售中工作,用来了70-80小时。经过长时间的工作日,当然,他从不想和朋友和合作伙伴一起度过各种各样的优质时光。但是,下班后,决策和讨论并不总是容易的。因此,他经常希望:为什么没有人能够照顾规划和选择,并为我的伴侣或我的朋友选择一些东西,并为我们制作一些伟大的东西?

惊奇的想法出​​生,经过测试客户测试,发现了优秀。

这是哪个愿景落后于惊喜?
Surighoo希望在休闲和美食区提供替代方案。异国情调和创新的餐厅应该有机会让客户个人和自己的特殊创作。客户反过来学习新的地方,并在晚上驾驶等贵宾。为此目的,删除了规划,并添加了一个惊喜效果。通过这一概念,我们希望让每个人都参与美好的夜晚,只有机会向大链子提供小(内幕提示)restaurateurs。

从想法开始,开始是最大的挑战,你是如何找到自己的?
今天的最大挑战是对于没有它的许多创始人,肯定是寻找有能力的开发人员,他们分享自己的激情。不幸的是,这里已经形成了不平衡,并且它们并不总是容易处理。

其次是德国基金会官僚主义的下一个主要挑战。

为了能够在官方路线上测试商业模式,需要各种批准和应用程序。税基或新的DSGVO等因素来加剧。在这些皮带之后,我们可以很好地理解,许多年轻的创始人可以从这种情况中恐吓。例如,我们必须等待两个月的税收识别号码,并且已经能够观看许多德国创始人,因为您在爱沙尼亚的公司 - 完全数字 - 在几下鼠标点击时成立。在这里,在任何情况下,本地政治必须为德国的创始地点有一些东西。

我们目前私下实现融资。 andreas和Sascha继续全职工作,雇主和安德烈凭借以前的工作,能够承担很多。

谁是惊喜的目标群体?
惊喜瞄准朋友和家人,但最重要的是25-45岁的夫妇。两个合作伙伴都是理想的工作,职业导向,并有一个完整的时间表 - 专业和私下。我们自己的偏好和特征之一也包括等。地理和烹饪发现以及对冒险和/或排他性的自发性和渴望。

作为一对夫妇,您已经长期以来一直在一起,并不总是互相大量时间,并试图改善这一点,特别是通过指定的一周或每月日期来改进这一点。在这个客户组中,常规食品和饮酒普遍,从而充分利用日常生活。

特别是本客户组,我们可以通过我们的内幕提示和我们的餐馆老板提供良好的替代方案。

惊喜如何工作?
只是玩 - 对我们来说非常重要。在惊讶的情况下,您可以通过迷你问卷乐趣地单击,您可以在其中指定日期,时间和偏好。然后,您可以立即立即预订并在不到两分钟内完成。之后,您将通过电子邮件和后来联系我们,然后也随着所在地区的出版物而感到惊讶。

反馈是什么?
迄今为止,我们使用34个测试客户。在成功调解后,我们确实努力与所有客户拨打电话并通过个人经验。这项调查显示我们的想法不仅潜在,而且为客户带来了一个美好的夜晚。从1到10的满意度,我们平均评分为8.8。

然而,考虑到,几乎每个restauratey都在惊讶地参加了第一次参加,当然还有优化的微妙之处,这个价值对我们来说非常伟大。

惊喜,那路过哪里?五年后,你在哪里看到自己?
作为一个团队,我们开始这个项目惊喜,非常放松,并仔细看看市场反馈。我们认为和工作从一周到一周,期待发布。在未来几个月取得了第一次收入之后,我们还将处理长期战略。然而,目前,我们专注于推出发布和之后的客户满意度和以下客户调查的相应支出,以了解更多关于我们理念的信息,并稳步改善它。

最后,你会放弃3个提示问创始人吗?

敢于,尽快开发MVP并测试!

在我们眼中没有什么比“如果”认为构建的“怎么样。如果您设法构建原型或测试产品,您应该在广泛的客户谈话中进行这个节俭,并将任何容量放在广泛的客户谈话中(读取这一点:“妈妈 - 测试”由R. FitzPatrick)。最终,一个人只会从这样的情况下出来的胜利者:任何一个人都意识到自己的产品没有机会,已经学到了很多,然后可以保持思想或有一个潜在的商业模式开发,从而形成了基础的基础创建了一家伟大的公司。

提前处理您的财务储备

近年来,通过在线和IT领域的进一步发展,开始启动它总是更容易启动。虽然这是一个很大的发展,并使许多人更容易开始,但另一方面,它是对投资者的大竞争。最近几个月,我们不经常观察到创始人与自己的产品一起处理“投资者和投资者搜索”主题。

浪费这里危险的风险很大,因为:如果自己的产品太弱,并且没有足够快地测试,这只是为时已晚,它已被浪费数月来建立投资者。如果您开发了一个非常好的产品,它可能会发生回报,以至于您已经在非常早期的阶段给出了太多股票,这不是创始人的意义。出于这个原因,在全日制创始方面提前准备了稳固的财务计划,该计划将其独立于其本公司独立于水资源。

Buzzword宾果游戏!今天:精益启动。

即使我们不是启动区域的许多流行语的朋友,我们仍然已过期到普遍存在的精益启动思想。要采取基于市场数据的假设,要测试它们,要获取新数据,检查假设,然后改善召回周期,是我们最有价值的所有学习工具。我们意识到太少了,那么时间是我们作为创始人最有价值的商品之一。因此,自己的商业模式的每个方面,即使在成功的业务开始之后,也应该始终在测试中,正在测试并进行改进。通过这种方法,我们回顾一个令人难以置信的有效,教育和有趣的开发时间,我们不再想念。

可以找到更多信息 这里

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