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SabineElsässer.
SabineElsässer是StartupvalleyNews杂志的创始人和首席编辑。她在几家国际直销公司开始了她的职业生涯。自2007年以来,她将主时间作为记者工作。虽然当时她了解更多关于启动场景的信息,但是让她开始自己的创业杂志StartupValleyNews。

适用于可持续和创新设计的面具的Swapface网上商店

想象一下,在我们的读者面前简要介绍启动曲面!

我们的启动Swapface.de是可持续和创新设计面具的在线商店,最终将乐趣和轻盈进入日常面具。因为微笑连接!

我们对美国的质量,可持续性和多样性非常重要。因此,我们在创意,有趣的设计和自然,透气材料上使用swapface.de。每个面膜都装饰着不同的鼻嘴党 - 从别致的紧固件,在喷涂的嘴唇上到刺穿的鼻子。我们的面具是男女皆宜的,以及无论肤色如何 - 那么希望鼓励不同的风格和类型来试用,让四肢模糊。掩模切割是由Swapface开发的,并与柏林艺术家合作绘制动机。

你为什么决定开始公司?

4月底,我在柏林拜访了我的妹妹莉莉,以帮助她搬家–自锁定时间以来的第一个重聚!与地铁一起有一个大学,我们发现这两个想法都会通过掩蔽和覆盖通信的下部面部部分来改变。莉莉亚和我都是企业家和积极的网络–对我们来说,共存和沟通总是在前景中。

我们开始令人困惑地铁中的人们可能拥有面部表情,并开始开玩笑,并分配有趣的面部表情。
由于我们都穿着一个白色面具,莉莉娅来了一个想法:她在面具上画出我的嘴唇和睫毛。当我看着我的地铁时,我们都不得不笑 - 特别是当我错过了我的妹妹的快照时。一个想法出生......

当走出地铁时,我们意识到我们想要做的事情:共同公司开始让人们在情感上带来他们的面具!

成立的Swapface是什么是最大的挑战?

我们在完全终止的阶段创立了Swapface,其中所有掩模生产者都完全终止。所以第一个挑战是找到一个面具制片人。密集研究后,许多电话和一些谈判,我们终于找到了什么。最后,我们有两家生产商可供选择,这项工作有价值。

第二个大挑战是找到一个营销人员 - 特别是没有巨大的财政资源。我们有很棒的好运Nico Garms要了解一位超级团队的推荐,亲自和专业地,作为素食主义者和性别的人们的可持续性和多样性的哲学绝对体现。最后一个大挑战是时候 - 因为面具和生产的原型持续时间比计划更长。不幸的是,我们错过了掩盖销售的高阶段,现在必须经营更具营销。

如果不是一切都是完美的,你能从一个想法开始吗?

你可以始终从一个想法开始。但是,从想法开发真正的初创企业需要一段时间。对于我们而言,发展阶段相对较短:这一想法是在4月底创建的,在五月结束时我们创立了公司,并在7月底之前推出了在线商店 - 因此共有三个月。然而,根据行业,这一阶段需要更长时间。 

但是,什么是“开始,如果不完美是完美”的关注,所以你可以在这里说:清楚,有效,你甚至必须做出 - 否则你可能会错过完美的市场进入,比必要的钱更多。但是,您应该保持良好的平衡,其中一个“不完美”总共伤害公司,以及哪里。例如,我们在没有我们的徽标标志的情况下从我们的面具(以及保留袋)开始,因为我们的生产者或其供应商并没有及时交付。虽然这对我们的火有关,但风险对我们来说太高了,交货将持续太久。与此同时,我们完全正确:生产者承诺,旗帜将在一周后送达,我们还在等待它!如果我们在等待......

落后的愿景 swapface?

我们的愿景在世界各地的日常生面上更有趣。连接我们带他们微笑的人。使勇气不同,使其容易处理性别主题。

谁是Swapface的目标组?

我们的目标小组非常混合:从年轻人到奶奶我们的面具很棒。但是,主要目标群体相当年龄在30-60之间;由此,我们必须获得更多经验,以便进行有效的陈述。 

什么将它们与其他提供商区分开来?

我们有趣的是,同时高质量的主题是一种独特的风格!掩码为日常生活中的许多有趣情况提供了一种美观方式。我们也以其他提供商的质量和幽默举起来。这就是为什么我们终于创立了Swapface。

Swapface,途中在哪里?五年后,你在哪里看到自己?

我们面具的需求已经来自其他国家,我们还希望尽快提供德国散步的麻烦。 在五年内,肯定会发生变化。也许不再有面具职责了,也许它已经在某些地区建立了作为日常生活的一个组成部分,例如,在中国。我们是否稍后会改为其他产品,我们仍然必须优越 - 这肯定会出现。

最后:你会在途中询问哪个3个提示?

因为我们是两个,我们有四个提示:

  1. 寻找一个联合创始人*里面,为你补充。建立开放和直接的沟通,以便在早期阶段创造出世界的东西,并且对困难阶段的对抗也有良好的基础。
  2. 易于和畏惧的原因!一个投资很多,当然希望为巨大成功做一切。一个人被迟来的危险和太严肃的是伟大的。这是公司既不是公司也不是为了自我健康。 
  3. 焦致自己!重要的是要正确地提出优先事项,并在公司成功的任何时候考虑最重要的事情。 
  4. 定期滑入客户的皮肤,并通过客户的眼睛看您的产品和流程。

可以找到更多信息 这里

我们感谢Svanja Kleemann和Lilia Kleemann进行面试

作者和访谈合作伙伴的陈述不一定会再次提出编辑和出版商的意见

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