2021年1月9日,星期六

那些真诚的人会实现自己的目标!

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萨宾娜(SabineElsässer)
SabineElsässer是《 启动谷News》杂志的创始人兼主编。她的职业生涯始于多家国际直销公司。自2007年以来,她主要从事记者工作。那时,她了解了更多有关Startup Scene的知识,是什么使她创办了自己的Startup 杂志e 启动谷News。

黄鸟: 我们根据价值观为中型工业公司提供建议和指导

向我们的读者简要介绍您自己和创业公司Yellow Birds!

我的名字叫Matthias Rausch,我学习商业数学,是系统的敏捷教练,并且在各种公司和行业的IT和组织部门工作了20年。

我是Jens Nitsche,我研究了工厂运营,并获得了库存管理博士学位。我在咨询和行业领域拥有超过25年的经验,并且负责复杂的组织和项目。

我们共同创立了黄鸟咨询公司。我们根据价值观为中型工业公司提供建议和指导。

 

 

您为什么决定创办公司?

我们坚信,改变思想和行为对于包括顾问在内的值得生存的生态和经济未来是必要的。经典咨询确实可以解决问题,但会削弱公司本身的解决问题的能力,敏捷教练正变得越来越重要,但本身并不能解决任何问题。我们的方法支持公司解决复杂的挑战,同时增强公司的竞争力

 

黄鸟背后的愿景是什么?

我们正在为自己和子孙后代打造一个在生态和经济上宜居的未来。 我们认为,中型公司是这里成功的关键因素。

我们深信,这需要改变基于积极,以人为本的价值观的思维和行为。

我们相信企业家,经理和员工愿意并且有能力塑造这种变化,并且我们确信,只有通过共同研究数字化,创新和转型,才能解决复杂的挑战。因此,就成功,知识,共同的利益和喜悦而言,公司和人员的发展是可能的。

 

从构思到开始,到目前为止最大的挑战是什么?您如何为自己筹集资金?

从最初的构想到成立,三个月内一切进展很快。我们克服了方法„商业模式画布“进行结构调整,从工商会获得建议,并通过德国复兴信贷银行获得财务回旋余地。因此,基金会本身完全由自有资金资助。最大的挑战是市场的知名度。这需要一点耐心和大量的网络活动。

 

谁是黄鸟的目标受众?

我们为中型公司在数字化未来的发展过程中提供咨询和指导。我们在组织,流程和业务模型的设计中为企业家,经理和员工提供支持。

 

黄鸟如何运作?有什么优势?

通过以价值为导向的方法,我们将快速发展的技术视角与平衡元素进行了对比,从而使我们的客户能够实现长期和可持续的发展。 一起查看时,创新,数字化和转型将充分发挥其效力。

作为当代的管理咨询公司,我们与客户一起创造一个环境,使工作享受成为企业取得更大成功的基础和催化剂–我们激活您公司的人为成功因素,借助整体能力模型,我们拥有一种工具,使您能够专注于各个主题而不会忽视整个公司。

通过这种方式,我们使公司和人员能够在成功,知识,共同利益和喜悦方面发展。今天,整个事情已经与气候无关,并且到2019年底也占了共同利益。

 

反馈如何?

我们对基于价值的方法获得了非常积极的反馈。教练和与内容相关的建议的结合也得到了积极的好评。但是,与此同时,我们也注意到,在建立信任的意义上,该方法需要大量解释。因此,我们正在非常深入地进行这种对话。

 

黄鸟, 往哪里去?五年后您在哪里看到自己?

我们有明确的增长策略。五年的目标是销售额超过200万欧元,拥有20名固定员工和强大的合作伙伴网络。重点仍然是为我们的中型客户提供建议。我们激励员工在社会层面上自愿提供技能。我们为此提供了部分工作时间。

 

 

最后:您会为准创始人提供哪些3条提示?

·        从您的担忧和价值观开始。那些真诚的人可以实现自己的目标。

·        切合实际的业务计划和相应的财务安全帮助,以及明确的终止条件

·        忍耐–直到一切正常需要一段时间

您可以找到更多信息 这里

我们感谢Matthias Rausch  面试

作者和受访者的陈述不一定反映编辑和出版者的观点

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