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2020年12月29日,星期二

承认您一无所知,但要了解自己的局限性,并乐于学习和适应

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努力:下一阶段的性能监控,为运动员提供创新的可穿戴设备。

您是怎么想到Strive的?

我们3年前就开始了Strive,旨在衡量绩效。作为前运动员,我们意识到了解健身水平并随着时间的推移正确跟踪这些挑战所面临的挑战。因此,我们决定对此做些事情。 2016年,Carsten(首席运营官兼联合创始人)从东到西沿该国呈锯齿状变化,与教练们讨论了什么有效,什么无效,愿望清单,我们如何制造优质产品。反馈是清晰而明确的,挑战比我们想象的要大。

努力的愿景是什么?

努力是体育和军事市场中的一家体育科技初创公司,它是一个独特的多面监控系统,将三个系统集成在一起。围绕舒适性导致顺从性和顺从性的想法而建立,Strive具有嵌入EMG传感器的智能压缩服,并通过GPS,加速度计,磁力计和3轴陀螺仪测量运动。该解决方案将测量结果集成到基于云的软件中,该软件可通过应用,基于Web的门户和API提供独特的可行见解和报告。目前,Strive已在NCAA和NFL中用于所有性能领域的用例,包括增强重返比赛规程,预防伤害,发展运动员档案,训练负荷管理和最佳表现。

开始有多困难,您必须克服哪些挑战?

我们花费了无数的时间来调整其背后的科学和工作流程。使系统易于使用且功能强大,从概念和计划上都容易得多。事实证明,要实现现实中的愿景很难。 但这是过去三年我们很高兴见到的许多教练。 他们指出了哪些有效,哪些无效。他们指出了什么缺失,什么是不必要的。 一旦感觉到“嘿,就是这样!”,我们最终决定与早期试用客户一起安装该产品,并查看其工作原理。

我们失败了。我们以一些非常明显和出乎意料的方式同时失败了。 而且我们失败了很多。事实证明,从身体到云构建数据高速公路并不是那么简单。但是也有令人振奋的时刻,例如预见即将发生的数据伤害,帮助NFL球员重返赛场,量化举重空间,以进行更有效的训练。随着我们进入开发阶段,人们开始与我们的愿景建立联系。 因此,该团队于2017年初开始成长。  

谁是您的目标受众?

我们的目标受众是在田径和军事领域进行培训的任何人。目前,我们更专注于团队和团队,而不是个人消费者,但我们确实会在未来看到这一点。目前,我们正在与国家橄榄球联盟,大学田径运动(NCAA)和某些美国军事分支机构的团队合作。 

您的创业公司的USP是多少?

我们是下一层的性能洞察力,可为运动员提供实时和即时数据’训练与表现. 

您能描述一下您的典型工作日吗?

我们的日子每天都在变化,但是通常我们会亲自开会或通过电话与当前正在使用我们产品的教练会面,或者向他们提供见解的反馈。我们是一个很小的团队,所以生产现在是我们的重点,因此我们希望在派遣需要质量检查和测试的团队之前确保我们的产品质量高。 

五年后您会在哪里看到自己和创业公司?

希望在五年内成为顶尖 体育科技公司参与其中!我们相信,我们的系统可以帮助改变战术运动员和非战术运动员为积极训练的方式。帮助预防和恢复伤害,以及重返比赛。我们希望与所有运动和各个级别的团队合作并与之合作。 

您会给创始人3个提示?

那’这是一个艰难的过程,因为我认为我们作为一家初创公司每天都在继续学习东西,但是这里有一些。 

承认您一无所知,但要了解自己的局限性,并乐于学习和适应。 

了解您的产品 不适合所有人。您不会听到我们说我们的产品是万事俱备的。我们仍然认为,成功的关键在于出色的教练和球员的投入,但是我们看到了可以帮助该过程的方法。

有时候’可以有点骄傲自大,毕竟,如果您知道您的产品可以改变并从中受益的话’没有理由没有一点额外的信心。 

您会发现更多信息 这里

谢谢Nikola Mrvaljevic的采访

作者和受访者的陈述不一定再次代表编辑和出版者的意见。

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