星期五,4月30日,2021年

与消费者交谈

必读

Battre电动机动是一个智能电动滑板车启动

请介绍自己和您的读者队的启动蝙蝠侠!

你好 !我的名字是Nishchal,我有大约19年的销售经验&印度一些最大电信品牌的营销和思想蜂窝。

Battre电动移动性是一家在2017年创建的智能电动滑板车启动,并在斋浦尔和古鲁克设有办事处。 Battre正在推出经济实惠的电子摩托车,并打包整个创新功能&服务真正加强消费者体验,因为他们进入绿色技术革命。 

你是如何让蝙蝠侠的想法?

在电信中致力于Onswlile Sunrise Industry,我觉得电动流动性是印度的下一个日出部门。正如电信在全国各地加速增长,电动流动性将迅速带来流动性成本,并在不同的增长轨迹上采取印度。此外,政府正在进行推动电动机会使用以及强大的制造业方面将在该领域发挥重要作用。

因此,通过这种有利的生态系统,我们探讨了电子周期作为衡量消费者需求并更好地理解空间的起点。随着该空间的成功,我们能够分解电动迁移率网络。深入的分析在空间中培训了几个空白,成为公司的起点。

开始是多么困难以及你必须克服的挑战?

我们面临的主要挑战是:

创建合适的产品带来了一段时间。早期的市场阶段并没有让我们带来大量的数据点来提出正确的产品。

我们研究了现有的市场参与者,并在提出我们的产品功能之前,从消费者,工业和监管机构收集来自消费者,工业和监管机构的数据点。这是一项广泛的运动,让我们接近6个月才能这样做。

建立一个志同道合的专业人士是下一个挑战。因为它是一个新生的行业,我们需要汇集理解空间的人的正确组合,同时还了解该领域正在进行的方向。 

我与专业知识达到专业人士,如汽车,战略,贸易融资,筹款,销售等各个领域&分销,运营和消费者护理。 

正如我们在一个很早期的阶段,提高初始资金也是一个关键挑战。 

通过我们的产品,增长故事和选择人们的选择,我们能够获得天使投资者的支持,现在接近完成我们公司的种子。 

谁是你的目标受众?

就目标受众而言,我们正在看 一代Z. - 青少年和年轻的成年人。这些年轻人积极支持绿色运动。虽然符合人体工程学和风格的风格意识到这种细分市场容易适应不断发展的技术。

但最终,任何消费者(无论年龄和性别如何,无论年龄和性别)渴望购买一名未来派/智能和生态友好的技术的电子摩托车,是我们的目标受众。

你的初创公司的USP是什么?

我们的电子摩托车在锂磷酸锂(Lifepo4)电池上运行。它们总共提供约2000次费用。因此,如果我们每天充电一次,那么它将为E-Scooter供电最多7年。 

Battre E-Scooter使用IoT(Internet Internet)与智能手机应用程序连接,并在线存储所有与车辆相关的数据。使用该应用程序,车辆用户将能够找到最近的充电站,并预测维护相关的要求。 E-Scooter所有者可以通过移动应用发送服务请求。

该产品至少有15个关键区别,广泛归类为方便,负担能力,安全性,效率和造型。 

智能产品具有创新的设计功能,竞争性定价,销售和维护支持后强劲。

你能描述一下你的典型工作日吗?

好吧,我去工厂并监督踏板车的大会,与我的经销商和我的技术合作伙伴交谈。我还介绍了世界各地和印度关于EV MarketsPace的事件。我与想要协作的人/组织触摸。

五年后,你在哪里看到自己和你的创业蝙蝠侠?

在Battre,我们正在强调分销和售后服务。 

2012年FY2025我们定位了709家经销商,收入为1.23亿美元。

 最终,我们希望消费者通过我们的商标口头禅生活 - 不要奖励 !!“

你会在途中提供3个提示吗?

1.与消费者交谈。了解消费者的需求并相应地创建解决方案。

      2.思考大,因为竞争在较大规模的比较下降得多。然而,不要用双脚测试水域。

       3.开始节俭,中产阶级家庭心态。每一分钱计数。

您会发现的更多信息 这里

谢谢Nishchal进行面试

作者和受访者的陈述不一定地代表编辑和出版商的意见。

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